農(nóng)業(yè)公司年度總結(jié)表彰暨下一年工作部署大會(huì)講話范文
今天,我們?cè)诖苏匍_大會(huì),表彰20xx年度優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工,總結(jié)20xx年工作,安排部…………
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年我們緊緊圍繞州委、州x、州國(guó)資委的發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞公司“1434”發(fā)展思路,按…………
(一)經(jīng)歷了國(guó)資國(guó)企改革的重大調(diào)整。在國(guó)資國(guó)企改革中,明確了我公司為“七大投”之一的州屬一級(jí)企…………
(二)完成了年初各項(xiàng)既定目標(biāo)。“分項(xiàng)突破、擴(kuò)展業(yè)務(wù)、落實(shí)項(xiàng)目、初見成效”既是年初的總體要求,也是全年達(dá)成…………
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(五)公司走向了成熟。雖然領(lǐng)導(dǎo)班子和部分部門負(fù)責(zé)人是半路出家,從頭學(xué)習(xí),從零開始,但到今天,大家能策…………
20xx年通過努力,雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成效,但我們也很清楚地知道,公司按…………
一是能力不足。隨著公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),公司雖然走向成熟,但成熟度不夠。主要表現(xiàn)在:項(xiàng)目建好了…………
二是班子不齊。班子至今空缺總經(jīng)理、紀(jì)委書記和財(cái)務(wù)總監(jiān),且資產(chǎn)、資本金不到位,但落地項(xiàng)目較…………
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五是管理體制不健全,漏洞多。專職人員不到位,監(jiān)察工作雖有所改善,但成效不明顯,監(jiān)察體系未…………
二、20xx年工作安排
從宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看,20xx年是轉(zhuǎn)型調(diào)整之年;從微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,顯得異常艱難。但從公司的情況來…………
20xx年工作重點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):
(一)抓公司治理,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)。
一是構(gòu)建集團(tuán)化體系。從業(yè)務(wù)類別來看,要做好現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,要做好項(xiàng)目選擇、內(nèi)控決策、執(zhí)行、風(fēng)…………三是從分類的制度來劃分,要做好企業(yè)的x的建設(shè),抓好x委…………
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(四)抓x的建設(shè)。
(1)抓好x思想建設(shè)。要清醒的認(rèn)識(shí)到進(jìn)入新時(shí)代、在新思想的指導(dǎo)下x建工作的重要意義,要自覺做到:一是站穩(wěn)x立場(chǎng),聽x指揮跟x走。二是提高x水平和能力,學(xué)習(xí)x的基…………
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(5)抓好各項(xiàng)x務(wù)工作,不斷提高x務(wù)水平和能力,要特別重視痕跡化管理問題和特色化創(chuàng)新問題。
三、注意春節(jié)期間相關(guān)事項(xiàng)
關(guān)于春節(jié)期間:一是安排好春節(jié)值班人員。二是公車入庫,一律不得公車私用。三是安全問題,自己留個(gè)心…………
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