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在市管企業(yè)績(jī)效目標(biāo)暨債務(wù)管理工作布置會(huì)上的講話范文

同志們：

剛才，市財(cái)政局傳達(dá)了省x有關(guān)文件、布置了隱性債務(wù)化解工作，x集團(tuán)、x集團(tuán)、x開發(fā)區(qū)、x工業(yè)園區(qū)、x局就有關(guān)工作分別作了發(fā)言，各市管企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任…………

一、肯定成績(jī)、正視不足，增強(qiáng)做好市管企業(yè)績(jī)效目標(biāo)和債務(wù)管理工作的信心決心

過去的一年，全市上下堅(jiān)持以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)為抓手，全面深化國(guó)企改革，不斷加強(qiáng)債務(wù)管理，穩(wěn)步推進(jìn)債務(wù)化解，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。一是資信等級(jí)評(píng)定再上臺(tái)階。x集團(tuán)、x集團(tuán)成功創(chuàng)成AA+主體評(píng)級(jí)企業(yè)，x創(chuàng)成AA主體評(píng)級(jí)企業(yè)。截至目前，全市AA+和AA主體評(píng)級(jí)企業(yè)分別達(dá)到x家…………

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要時(shí)刻保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)工作中存在的差距和不足，主要表現(xiàn)在：市管企業(yè)底子薄、基礎(chǔ)差、競(jìng)爭(zhēng)力弱的現(xiàn)狀尚未根本改變，經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中仍存在一些體制性、機(jī)制性障礙，公司化、市場(chǎng)化、實(shí)體…………

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三、加強(qiáng)組織、壓實(shí)責(zé)任，全力構(gòu)建齊抓共管的良好工作格局

今年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。大家要切實(shí)增強(qiáng)大局x、目標(biāo)x和責(zé)任x，嚴(yán)格對(duì)照…………

一要緊扣目標(biāo)、務(wù)實(shí)推進(jìn)。各市管企業(yè)要認(rèn)真對(duì)照績(jī)效目標(biāo)管理考核細(xì)則，逐條逐項(xiàng)分析研究，主動(dòng)調(diào)高目標(biāo)定位，迅速抓好任務(wù)分解，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)細(xì)化到點(diǎn)、量化到位、固化到人。要緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新方法舉措，提高工作效率，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作…………

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三要真督嚴(yán)考、提高實(shí)效。要建立健全季度分析研究工作機(jī)制，圍繞各項(xiàng)工作重點(diǎn)和序時(shí)進(jìn)度，定期分析研判形勢(shì)，及時(shí)研究解決問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作抓緊抓細(xì)抓出成效。要強(qiáng)化跟蹤督查，緊盯結(jié)果性、過程性、關(guān)鍵性指標(biāo)，常態(tài)化開…………

同志們，做好今年的市管企業(yè)績(jī)效目標(biāo)和債務(wù)管理工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。大家要以更高站位、更實(shí)舉…………

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