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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

區(qū)委組織部匯報發(fā)言材料：打造紅色物業(yè)新模式

x區(qū)共x個居民小區(qū)，其中老舊小區(qū)x個（含“三無”小區(qū)x個）。由于硬件基礎設施建設落后、歷史欠賬較多，加上老年人群、困難人群、流動人群比…………

一、堅持人民至上，充分保障，打造紅色物業(yè)“主力軍”

我們把破解老舊小區(qū)治理難題，解決群眾操心事揪心事煩心事作為重中之重，籌資x萬元成立一線員工規(guī)模近千人的xx物業(yè)管理有限公司，作為全區(qū)“三無”小區(qū)推行紅色物業(yè)模式的主力軍。一是彰顯國企擔當。x公司無條…………

二、堅持多方聯動，共治共建，構建紅色物業(yè)“大平臺”

為匯聚合力、彌補短板，打破資金、人才、陣地和服務等資源瓶頸，形成務實高效的共建共治共享綜合治理格局。我們，一方面，打造社區(qū)建設共同體。通過團隊建設共建、團隊建設帶群建等方式，聚焦小區(qū)治理與團隊群服務主題，聯動…………

三、堅持團隊建設引領，激勵互促，激活紅色物業(yè)“微細胞”

為充分發(fā)揮*員的先鋒模范作用和廣大社區(qū)居民的自治主體作用，激活千萬個紅色物業(yè)“微細胞”，我們:一是優(yōu)化完善基層團隊組織體系。全區(qū)設立社區(qū)團隊組織x個、小區(qū)團隊(總)支部x個、樓棟團隊小組（支部）x個、團隊員…………

去年x月，x在x區(qū)x景區(qū)錄制。同時，x區(qū)作為老舊小區(qū)、“三無”小區(qū)最為集中的行政區(qū)，是x市全國文明城市復審工作的重點區(qū)域。面對雙重巨壓，x區(qū)…………

（全文共1983字，1298字未顯示，點“立即下載”獲取電子版）

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