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規(guī)劃建設局2020度團隊風廉政建設主體責任落實工作情況匯報范文

根據(jù)經(jīng)開區(qū)團隊工委安排，結合《團隊風廉政建設責任書》具體內容進行對照檢查，現(xiàn)將2020年上半年廉政建設主體責任落實情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）明確分工，夯實從嚴治團隊主體責任

一是從上到下層層壓緊壓實主體責任。始終堅持把抓團隊風廉政建設作為應盡之責、分內之事，堅決貫徹落實上級團隊組織關于團隊風廉政建設的部署要求，研究制定工作計劃、目標要求和具體措施，明確局室主要負責人為團隊風廉政建設第一責任人，其他班子成員形成“一崗雙責”，在抓好業(yè)務工作的同時抓好分管科室的廉政建設任務，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系。2020年我局共召開我局共召開團隊員大會x次，支委會…………

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（二）標本兼治，全面推進從嚴管團隊治團隊

認真貫徹落實學**關于全面從嚴治團隊重要論述和系列講話精神，持續(xù)學習貫徹**考察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神，以堅定的z治勇氣和擔當精神，集中整頓團隊風，嚴厲懲治腐敗，凈化團隊內z治生態(tài)，不斷推動全面從嚴治團隊向縱深發(fā)展。

一是嚴肅團隊內z治生活。本局按照《關于新形勢下團隊內z治生活的若干準則》要求，落實了組織生活會和“三會一課”等制度，堅決糾正了團隊內z治生活不正常不規(guī)范的問題。以每月團隊性教育十分鐘為抓手，開展多種形式的團隊性教育方式，觀看紅色電影、唱紅色歌曲等，既活躍了學習氣氛又達到了學習的目的；根據(jù)團隊工委工作安排，建設局圍繞“以身邊事教育身邊人”專題警示教育開展了一系列活動，組織學習**…………

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（四）加強廉政文化建設，強化領導干部團隊性修養(yǎng)

1.積極創(chuàng)新學習形式，利用“學習強國”學*臺，推動強化學習常態(tài)學習化，不斷聚合向上向善的正能量。把“家風家訓”融入“兩學一做”，讓它成為的一項有力舉措。作為領導干部要自覺帶頭培育良好家風，即廉潔修身又廉潔齊家，對親屬子女嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、培養(yǎng)子女勤儉節(jié)約、孝敬老人等美德，對親屬的錯誤言行不回避，不護短、及時…………

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二、存在問題及下步工作計劃

作風建設只有起點，沒有終點。一年來，規(guī)劃建設局較好的完成團隊風廉政建設各項工作計劃，營造了風清氣正的工作干事氛圍。但仍存在一些不足，比如學習的主動性、積極性不高，重業(yè)務、輕團隊建設現(xiàn)象存在，廉政風險點排查不夠全面。在今后的工作中，將繼續(xù)把團隊風廉政建設擺在重要位置，加大工作力度，助力園區(qū)各項工作有序健康可持續(xù)發(fā)展。

一是圍繞建設工作重點布局，完善各項規(guī)章制度。2021年將進一步制定和完善重點工程管理制度，用制度規(guī)范管理行為，實現(xiàn)管理工作責任化、制度化、規(guī)范化。包括：《經(jīng)開區(qū)重點工程管理辦法》、《經(jīng)開區(qū)重點工程調度辦法》、《經(jīng)開區(qū)重點工程項目管理流程》等；在重點工程調度管…………

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