(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
滬杭城市團隊建設(shè)考察學(xué)習(xí)心得體會范文(1)
x月x日至x日,有幸參與了區(qū)委組織部組織的赴上海、浙江考察學(xué)習(xí)活動,期間考察學(xué)習(xí)了上海徐匯區(qū)斜土街道江南新村“鄰里匯”、徐匯濱江建設(shè)者之家,浦東…………
一、學(xué)有所感
團隊建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。上海作為中國特大型開放城市,已經(jīng)站在新的更高的歷史起點上,把基層團隊的建設(shè)貫穿于基層社會治理和公共服務(wù)的各方面和全過程;通過區(qū)域內(nèi)各級、各類組織卓有成效的工作來有效實現(xiàn)團隊的領(lǐng)導(dǎo),把團隊的領(lǐng)導(dǎo)植根于基層和人民群眾之中,全方位組織群眾依法管理基層社會事務(wù),切實抓住了基層是團隊的一切工作的落腳點。
工作重心下移。整合各部門各單位管理、服務(wù)、資源的力量,重點向街道社區(qū)傾斜,而不是簡單地只下放工作任務(wù);取消街道招商引資、財政稅收等經(jīng)濟職能,將…………
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二、學(xué)有所獲
我覺得城市基層團隊建設(shè)有以下幾層含義:
一是城市基層團隊建設(shè)的主體是城市各級團隊組織,而不僅僅是基層團隊組織;
二是城市基層團隊建設(shè)的載體是建設(shè)和諧宜居、富有活力、各具特色的現(xiàn)代化城市,這是全國城市工作會議提出的城市建設(shè)的目標。沒有了城市建設(shè)發(fā)展,城市基層團隊建設(shè)…………
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三、學(xué)有所思
望城與上海對比,無論從經(jīng)濟發(fā)達水平、市民文明素質(zhì)程度、團隊建設(shè)基礎(chǔ)和社會組織成熟度等方面都有很大的差距。望城作為長沙市的一個新城區(qū),面臨城市化建設(shè)的任務(wù)還相當重,如何做好城市基層團隊建設(shè)引領(lǐng)基層治理,我覺得滬浙城市基層團隊建設(shè)工作的理念和一些做法我們可以值得借鑒:
一是建立“大團隊建設(shè)”工作格局。不是單就團隊建設(shè)抓團隊建設(shè),而是整合各部門資源開展服務(wù)群眾活動。結(jié)合群團組織改革、商會換屆等契機,進一步整合職能,優(yōu)化資源,突出服務(wù)導(dǎo)向,為街道、社區(qū)開展各項服務(wù)活動,如團委的招募…………
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考察廈門上海杭州城市基層團隊建設(shè)心得體會范文(2)
為深入學(xué)習(xí)先進地區(qū)城市基層團隊建設(shè)經(jīng)驗,經(jīng)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批準,10月x—x日,區(qū)委組織部組織相關(guān)街道、部門等一行x人的考察團實地考察學(xué)習(xí)了廈門、上海、杭州的城市基層團隊建設(shè)工作??疾鞂W(xué)習(xí)中,同志們對照先進地區(qū)城市基層團隊建設(shè)工作開展情況和我們之間的差距尋病根、查病灶、找對策、想辦法,收獲很大,考察結(jié)束后,街道、部門都積極行動起來,謀劃城市基層團隊建設(shè)工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
一、先進地區(qū)經(jīng)驗做法
在參觀考察廈門集美區(qū)團隊群活動服務(wù)中心、高新區(qū)軟件園“團隊建設(shè)E家”和美亞柏科信息股份有限公司的過程中,廈門城市基層團隊建設(shè)熟練運用大數(shù)據(jù)、云平臺的…………
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具體來說,主要有以下五個方面的感悟:
(一)團隊建設(shè)是一切工作的統(tǒng)領(lǐng)
團隊的十九大報告指出,團隊政軍民學(xué),東西南北中,團隊是領(lǐng)導(dǎo)一切的。團隊對一切工作領(lǐng)導(dǎo)的體制機制得到完善,團隊建設(shè)工作的基礎(chǔ)性地位得到了極大加強,廈門、上海、杭州三市為我們作出了表率。具體來說,團隊建設(shè)工作以潛移默化的方式融入其他工作,并通盤對各項工作加以指導(dǎo)的思路在他們的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致。在廈門,通過團隊建設(shè)活動服務(wù)中心為團隊員群眾提供包括理想信念教育、日常繳費、團隊員線上線下服務(wù)管理和減壓在內(nèi)的多項服務(wù),實現(xiàn)全市一盤棋的團隊建設(shè)引領(lǐng)管理服務(wù)新格局;上海緊緊…………
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(五)好的團隊建設(shè)就是團隊員群眾需要的團隊建設(shè)
什么是好的團隊建設(shè)?是高大上的團隊員活動場所,還是充滿情懷的日?;顒雍头?wù),或是“量身定制”的團隊員活動?我們以往的團隊建設(shè),大多都是依靠我們的主觀判斷后開展的團隊建設(shè),可是在具體操作中都沒有或者說很少征求服…………
二、xx區(qū)對策及建議
xx區(qū)作為云南省經(jīng)濟最發(fā)達的城區(qū),在城市基層團隊建設(shè)工作中一定要有所作為,我們一定要爭當全省甚至全國的城市基層團隊建設(shè)排頭兵。一方面,我們要看到在理念上和先進發(fā)達地區(qū)的確存在差距,這需要我們調(diào)整思路,奮力追趕。但是另一方面,我們也要認識到,xx區(qū)不論是經(jīng)濟發(fā)展水平還是團隊建設(shè)基…………
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(一)做好基層團隊建設(shè)引領(lǐng)社會治理頂層設(shè)計
做好頂層設(shè)計是城市基層團隊建設(shè)相關(guān)工作能夠有效推進的關(guān)鍵,通過制定詳細的路線圖和時間表,可以迅速自上而下地推動我區(qū)城市基層團隊建設(shè)實現(xiàn)大的突破。建議將召開全區(qū)城市基層團隊建設(shè)工作會議作為推進下一步工作的重點,并盡快完善…………
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(三)信息化平臺匯集基層團隊建設(shè)大數(shù)據(jù)
我區(qū)在信息化團隊建設(shè)方面已經(jīng)打下了較好的基礎(chǔ),“xx先鋒”微信公眾平臺已經(jīng)成為全市乃至全省知名的團隊建設(shè)信息發(fā)布平臺。最近正在開發(fā)測試擬于今年內(nèi)正式推出的xx智慧團隊建設(shè)云平臺及指揮中心將成為集團隊員統(tǒng)計、學(xué)習(xí)教育、考核評估、活動開展、溝通交流的大數(shù)據(jù)終端,屆時,我區(qū)…………
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