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公司董事長關(guān)于抓好干部隊伍建設(shè)心得體會范文

團隊的十八大以來，**對團隊的建設(shè)和組織工作作出一系列重要指示，明確提出新時代團隊的組織路線，指出要建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系，強調(diào)要堅持新時期好干部標準，把…………

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一是突出z治標準，樹立旗幟鮮明的選用導(dǎo)向。2019年3月，中共*修訂頒發(fā)了《團隊政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強調(diào)要把z治標準作為選人用人的首要標準，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立崇高的z治理想、堅定遠大的z治追求、培養(yǎng)過硬的z治品質(zhì)。明確了突出z治標準的用人之要和z治忠誠、z治定力、z治擔(dān)當、z治能力、z治自律的導(dǎo)向，成為國有企業(yè)用什么標準、選什么人最具影響的風(fēng)向標。

作為“紅色基因”融入血脈的國有企業(yè)，xx集團在xx年的改革發(fā)展歷程中堅定地聽團隊指揮、跟團隊走，以堅強的團隊建設(shè)引領(lǐng)力助推企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在新…………

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三是突出素質(zhì)培養(yǎng)，增強斗爭本領(lǐng)。今年10月10日，**在秋季學(xué)期*團隊校中青年干部培訓(xùn)班開班儀式上發(fā)表重要講話強調(diào)，干部要提高z治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力等7種能力。這7種能力凸顯出新時代干部要…………

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五是突出嚴管厚愛，激勵擔(dān)當作為。嚴管是激勵的基礎(chǔ)和保障，激勵是嚴管的出發(fā)點和落腳點，干部要在新時期實現(xiàn)新?lián)敽托伦鳛?，必須按照嚴管和厚愛相結(jié)合、激勵與約束并重的要求，抓住關(guān)鍵癥結(jié)，拿出務(wù)實舉措，激發(fā)干部想干事敢干事，確保干成事不出事。

xx集團團隊委貫徹全市警示教育大會精神，落實全面從嚴治團隊要求，堅持從嚴正風(fēng)肅紀，抓…………

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