（僅供學習參考，切勿通篇使用）

在年輕干部團隊課上的講話范文

同志們：

今天很高興與大家坐在一起探討交流如何干好機關工作。在座的都是年輕人，大家參加工作的時間較短，有的是去年剛參加工作。對xx區(qū)來說，我來的時間也不長，不足一年。不知道大家對新區(qū)的感覺怎么樣？總的來說，我對xx區(qū)的總體工作是不滿意的。在xx市我區(qū)和兄弟鎮(zhèn)區(qū)比，資源應該是靠前的，但在規(guī)模體量、速度效益等經(jīng)濟指標上卻落在了后面?？傮w原…………

…………

一、做到四個轉變

一是變與不變。走出大學校門的年輕干部，剛走入社會后會突然發(fā)現(xiàn)取回的“經(jīng)”竟然不會用，于是開始迷茫，懷疑自己是否不夠優(yōu)秀了。應該說，出現(xiàn)這些問題都是正常現(xiàn)象，這是學業(yè)和事業(yè)轉換的過渡期，意味著你們步入了人生轉變的拐角，從學生到職員的角色轉換。機關工作是要靠積…………

…………

四是笨功與捷徑。干部成長的道路上沒有捷徑，每一步都是必需的，正如鐵器少打一錘就少一分成色?，F(xiàn)在很多的干部都是從家門到校門再到機關門的“三門”干部，沒有基層工作經(jīng)驗，又不愿意深入基層。年輕干部中普遍本科、研究生學歷，不缺學歷但缺閱歷，缺乏基層一線摸爬滾打、急難…………

二、處理好三個關系

年輕干部剛走出校門，不缺激情、有干勁，但隨著機關生活的打磨，很難保持持久的韌勁，遇到一點點挫折和困難時，就一蹶不振、萎靡不前，在這個問題上，我認為大家需要處理好以下三個方面的關系。

一是個體與團體。年輕干部的成長離不開個體的努力和團體的關心愛護，孤木不成林。在這里我想著重強調兩點：第一，個體是成功的內因。一個人能走多遠，最終靠的是自己的腳力，要努力使自己做到最好，盡我所能、展我所長。同時…………

…………

三是家庭與單位。在座的大多都是獨生子女，從小生活比較優(yōu)越，處在被寵愛的環(huán)境之中，習慣了以自我為中心。踏上工作崗位后，遇到家庭和單位無法統(tǒng)籌的困難時…………

三、實現(xiàn)一個目的

剛踏入職場的年輕干部，前幾年是蟄伏或者說是學習積累快速提升的階段，但是三年或五年后就會拉開較大差距，有人提拔、有人原地不動，一個年輕干部經(jīng)過幾年的磨練，在z治上沒有追求、不想進步，是對組織的不負責任，也是對自己和家庭的不負責任?，F(xiàn)在組織上還有一個用人…………

…………

（全文共3007字，2050字未顯示，點“立即下載”獲取電子版）

【付費和下載時，請用電腦桌面上的瀏覽器打開網(wǎng)站：headblade.com.cn】