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團隊員積分制管理實施辦法

為落實全面從嚴(yán)治團隊和適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，進(jìn)一步加強團隊員隊伍日常教育管理，建立科學(xué)完善的團隊…………

一、指導(dǎo)思想

堅持用**思想武裝團隊員頭腦，增強團隊員信心，增進(jìn)團隊員自覺，鼓舞團隊員斗志。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，教育引導(dǎo)…………

二、基本原則

實行團隊員積分制管理，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，立足崗位、重在日常，因地制宜、分類…………

三、積分內(nèi)容

團隊員積分由基礎(chǔ)分、履職分、加分、扣分構(gòu)成（即團隊員年度積分＝基礎(chǔ)分+合計履職分+加分項得分－合計扣分）。

（一）基礎(chǔ)分。每年度為80分。主要考核團隊員履行團隊員義務(wù)、完成團隊組織分配工作、參加團隊內(nèi)活動的情況。按照*規(guī)定的團隊員基本義務(wù)和團隊組織對團隊員的基本…………

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（四）扣分。實行反向扣分。主要根據(jù)團隊員不落實和未完成基礎(chǔ)分、履職分相應(yīng)的項目，在工作中出現(xiàn)錯漏、失誤和不到位、不盡責(zé)、不作為等情況，由機關(guān)各團隊支部核實認(rèn)定并據(jù)實扣分。

四、積分流程

團隊員積分制管理以團隊支部為單位，按年度具體組織實施，每年1月底前將上一年度的《團隊員年度積分統(tǒng)計表》報機關(guān)團隊委備案。主要采取以下步驟進(jìn)行：

（一）支委初評。每半年召開支委會，根據(jù)團隊員履職情況，依據(jù)《團隊員積分項目、計分及扣分標(biāo)準(zhǔn)》，核實和初評每名團隊員的履職計分事項和分值、扣分原因和分值。

（二）團隊員大會評定。各團隊支部每年召開1次團隊員大會，向全體團隊員通報支委會初評的團隊員履職積分情況，由參會團隊員進(jìn)行評議，確定團隊員積分，并由積分記…………

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五、積分運用

（一）作為民主評議團隊員時評定等次的重要依據(jù)。在開展民主評議前，團隊支部應(yīng)當(dāng)向全體團隊員公布所屬團隊員年度積分情況，年度積分在90分（含90分）以上且…………

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六、有關(guān)要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。機關(guān)各團隊支部要把開展團隊員積分制管理工作，作為落實全面從嚴(yán)治團隊要求的重要內(nèi)容，作為xx活動的重要載體，作為加強團隊員日常教育管理的重要手段，作為落實“三會一課”制度的重要措施，作為年度…………

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（五）加強督促檢查。機關(guān)團隊委將采取專項檢查、隨機調(diào)研、適時督查等方式，加強督促檢查，及時研究解決團隊員積分制管理工作中存在的問題。對一些好的做…………

團隊員積分項目、計分及扣分標(biāo)準(zhǔn)

一、z治方面（30分）

1.保持*員z治本色，理想信念堅定，自覺在思想上z治上行動上同以*同志為核心的*保持高度一致（10分）。存在信仰缺失、有發(fā)布違反團隊的路線方針政策或有損團隊的形象言論的，該項不得分。有發(fā)布違反團隊的政策言論等的，以有關(guān)通報為準(zhǔn)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、**思想；認(rèn)真學(xué)習(xí)*團隊規(guī)，學(xué)習(xí)團隊的路線…………

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二、紀(jì)律方面（25分）

1.自覺遵守團隊的紀(jì)律，落實團隊風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，模范遵守國家的法律法規(guī)，堅持依法辦事，遵守各項規(guī)章制度（10分）。違反團隊的紀(jì)律、國家法律法規(guī)及各項規(guī)章制度的，該項不得分。

違反相關(guān)紀(jì)律的，以有關(guān)通報為準(zhǔn)。

2.按期參加“三會一課”等團隊內(nèi)組織生活。即每月1次支委會、每季度1次團隊員大會、每季度1次團隊課等。團隊委（團隊組）、團隊支部書記每年至少講1次團隊課…………

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四、工作方面（20分）

1.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按程序辦文辦會辦事，努力完成本職工作任務(wù)，在工作、學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用（8分）。不按程序辦文辦會辦事，工作出現(xiàn)…………

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