（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

組織工作匯報(bào)范文

今年以來(lái)，在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，x區(qū)深入貫徹各級(jí)組織工作會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)、抓班子帶隊(duì)伍、抓亮點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新增活力，有效提升了全區(qū)組織工作整體水平。按照會(huì)議安排，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、組織工作取得的成效

（一）“*、*”教育成果鞏固深化

我們堅(jiān)持把鞏固深化“*、*”教育成果作為重要的z治任務(wù)，嚴(yán)格按照*和省委、市委有關(guān)要求，周密部署，精心組織，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育制度化。按照統(tǒng)一部署，規(guī)定動(dòng)作扎實(shí)到位、自選動(dòng)作特色突出，廣大團(tuán)隊(duì)員干部的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，思想基礎(chǔ)更加牢固。二是堅(jiān)持把聽(tīng)取意見(jiàn)制度化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情深入群眾、帶著問(wèn)題深入基層，廣泛征求意見(jiàn)建議，對(duì)照*和省…………

（二）基層組織活力得到激發(fā)

1.推行區(qū)域化團(tuán)隊(duì)建設(shè)體制，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。一是優(yōu)化組織設(shè)置。按照合理配置資源、便于管理和方便團(tuán)隊(duì)員的原則，探索建立了社區(qū)區(qū)域化團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，吸納業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、駐社區(qū)單位團(tuán)隊(duì)組織班子成員進(jìn)入社區(qū)團(tuán)隊(duì)組織任兼職委員，做到資源共享、互惠雙贏。二是創(chuàng)新管理方式。探索建立了“一家三站”管理模式，在社區(qū)團(tuán)隊(duì)員之家設(shè)立自管團(tuán)隊(duì)員活動(dòng)站、在職團(tuán)隊(duì)員管理站、團(tuán)隊(duì)員志愿者工作站，對(duì)自管團(tuán)隊(duì)員實(shí)行“全責(zé)管理”、在職團(tuán)隊(duì)員…………

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4.實(shí)施“x”工作法，強(qiáng)化后進(jìn)社區(qū)整頓。一是深入一線做到“四定”。領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū)，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定時(shí)和定責(zé)，集中梳理意見(jiàn)建議，公開(kāi)整頓目標(biāo)承諾，接受團(tuán)隊(duì)員和群眾監(jiān)督。二是解決問(wèn)題堅(jiān)持“三步”。堅(jiān)持收集民意、解決問(wèn)題和辦結(jié)反饋三步走。后進(jìn)社區(qū)整頓過(guò)程中，基層團(tuán)隊(duì)組織先后…………

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（三）干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)

1.搭建干部成長(zhǎng)進(jìn)步平臺(tái)。一是堅(jiān)持在重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定、服務(wù)企業(yè)、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進(jìn)行鍛煉，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會(huì)做群眾工作的年輕干部。二是堅(jiān)持崗位掛職和簽訂目標(biāo)承諾鍛煉干部。根據(jù)干部成長(zhǎng)規(guī)律，結(jié)合辦事處缺職情況，有計(jì)劃地安排年輕干部到辦事處掛職鍛煉，建立每季度述職匯報(bào)制度，定期…………

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（五）自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)

按照組工干部“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求，努力抓好自身建設(shè)，不斷鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果。著力打造“服務(wù)組工”，優(yōu)化常態(tài)服務(wù)機(jī)制…………

二、當(dāng)前組織工作存在的突出問(wèn)題和解決辦法

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，基層團(tuán)隊(duì)組織與群眾的利益關(guān)系和聯(lián)結(jié)方式正在發(fā)生著深刻的變化，團(tuán)隊(duì)員干部的思想觀念也日趨多元化、多樣化，組織工作面臨著許多亟待研究解決的新情況、新矛盾、新問(wèn)題。這就要求組織工作的工作任務(wù)、組織形式和活動(dòng)方式，必須適應(yīng)時(shí)代要求和發(fā)展需要。

（一）存在問(wèn)題

一是部分基層團(tuán)隊(duì)組織抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的方法和思路不多，抓中心議大事能力不強(qiáng)，整體工作水平還不適應(yīng)新形勢(shì)的需要；二是部分村級(jí)組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠好，團(tuán)隊(duì)員先鋒模范作用不夠強(qiáng)，個(gè)別村（社區(qū)）團(tuán)隊(duì)組織班子和團(tuán)隊(duì)員干部…………

（二）解決辦法

一是抓好基層組織班子建設(shè)，解決“結(jié)構(gòu)不優(yōu)”的問(wèn)題。在農(nóng)村，要因村制宜，按照“想干事、能干事、干成事”的用人理念，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，根據(jù)實(shí)際需要，逐步把z治素質(zhì)好、“雙帶”能力強(qiáng)的干部選入村級(jí)團(tuán)隊(duì)組織班子，同時(shí)把復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官，特別是致富能手、科技能手、管理能手作為后備人才，大力培養(yǎng)“潛力型”干部；在社區(qū)，要采取…………

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三、下步組織工作的基本思路和主要措施

堅(jiān)持以**思想為指導(dǎo)，以全面提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)科學(xué)化水平為主題，推進(jìn)基層組織和團(tuán)隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)、大力實(shí)施人才工程、繼續(xù)深化干部人事制度改革，圍繞中心、服務(wù)大局，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，為科學(xué)推進(jìn)x老工業(yè)基地振興轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)永續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

（一）全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)

1.深入推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)。一是推行社區(qū)大團(tuán)隊(duì)委體制，整合資源強(qiáng)合力。在條件成熟的社區(qū)建立大團(tuán)隊(duì)委，通過(guò)組織駐區(qū)單位同駐共建、開(kāi)展區(qū)外單位結(jié)對(duì)共建、引進(jìn)社會(huì)組織專業(yè)共建等方式，整合駐區(qū)單位、共建單位團(tuán)隊(duì)組織及社會(huì)組織的服務(wù)資源，努力形成條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)…………

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四、對(duì)市委組織部工作的意見(jiàn)建議

一是進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部的實(shí)踐鍛煉。采取外出考察學(xué)習(xí)、舉辦組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、形勢(shì)教育講座、掛職鍛煉等方式，進(jìn)一步開(kāi)闊視野思路，提升能力…………

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