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【x建設(shè)調(diào)研】深入推進團隊要管團隊從嚴(yán)治x向基層延伸的調(diào)研報告

2020-09-08
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深入推進團隊要管團隊從嚴(yán)治團隊向基層延伸的調(diào)研報告

一、推進全面從嚴(yán)治團隊向基層延伸的主要做法

(一)完善機制,為全面從嚴(yán)治團隊向基層延伸提供制度保障。一是保障主體責(zé)任落實。先后制定了《xx團隊風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任清單”和“負(fù)面清單”》《落實團隊風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”情況報告制度》等一系列制度,切實保障團隊委主體責(zé)任落實。同時,印發(fā)了《xx凈化z治生態(tài)三年行動方案》,進一步明…………

(二)創(chuàng)新方式,推動依紀(jì)依規(guī)依法高效履職盡責(zé)。一是挺紀(jì)在前,優(yōu)化z治生態(tài)。深入開展“上訪變下訪”工作,對20xx年以來的信訪件進行全面起底、分類處置。對全旗xx個部門xx個事業(yè)單位及xx個嘎查進行全面摸底,統(tǒng)計監(jiān)察對象xx人。加大談話函詢力度,并采取任前廉政談話、信訪談話、整改談話等方式,對團隊員干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題主動出擊,使談話對象…………六是真管真嚴(yán),鍛造執(zhí)紀(jì)“鐵軍”。加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部日常監(jiān)督管理。構(gòu)建常態(tài)化家訪談話制度,對紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督延伸到了“八小時”以外,共開展家訪活動xx余人次。聘請?zhí)丶s監(jiān)…………

(三)夯實基礎(chǔ),推進紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)規(guī)范化建設(shè)。一是配強人員。深化監(jiān)察體制改革,從旗人民檢察院劃轉(zhuǎn)政法專項編制x個,轉(zhuǎn)隸和選調(diào)政法干部x名。掛牌成立了旗委巡察辦,組建x個常設(shè)巡察組,配齊領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和工作人員。通過“掛、選、調(diào)”等形式,擇優(yōu)xx名專業(yè)性強的人員充實到紀(jì)檢監(jiān)察隊伍…………

二、管團隊治團隊中存在的主要問題

(一)“兩個責(zé)任”落實還不夠到位。一是主體責(zé)任落實不到位。一方面?zhèn)€別團隊委(團隊組)團隊風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任履行還不夠,沒有真正把z治責(zé)任扛在肩上。比如:有的團隊委(團隊組)未按要求召開團隊風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,班子成…………

…………

三、深入推進團隊要管團隊、從嚴(yán)治團隊向基層延伸的對策建議

(一)層層壓實全面從嚴(yán)治團隊“兩個責(zé)任”。進一步強化責(zé)任落實,主動履行全面從嚴(yán)治團隊職責(zé),推動主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力。扎實開展“兩個責(zé)任”督導(dǎo)工作,用好履責(zé)提示制度,督促各級團隊委(團隊組)履行好主體責(zé)任,書記履行好第一責(zé)任人責(zé)任的同時,指導(dǎo)各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)…………

…………

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