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區(qū)審計局x組巡察整改情況通報*(巡察整改情況匯報報告)

2020-07-20
158
2.99元(299 積分)

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(僅供學習參考,切勿通篇使用)

xx區(qū)審計局團隊組關于巡察整改情況的通報

根據區(qū)委的統一部署,20xx年x月x日至x月x日,區(qū)委第x巡察組對區(qū)審計局團隊組進行了巡察。20xx年x月x日,區(qū)委巡察組向區(qū)審計局團隊組反饋了巡察意見。按照團隊務公開原則和巡察工作有關要求,現將巡察整改情況予以通報。

區(qū)審計局團隊組對巡察反饋意見高度重視,誠懇接受,照單全收,認真領會區(qū)委關于巡察工作的有關要求,落實主體責任,強化責任擔當,把巡察整改作為一項重大z治任務抓緊抓實抓好。

一是加強領導,落實責任。收到巡察反饋意見后,局團隊組立即行動,迅速部署,按照“誰分管、誰負責”的原則,成立了以局團隊組書記為組長、分管領導為副組長、科室負責人為成員的整改工作領導小組,下設整改工作辦公室,具體抓好…………

…………

一、關于團隊的領導方面問題的整改情況

1.關于“審計參謀作用發(fā)揮不明顯”問題的整改情況。

一是我局20xx年的審計項目計劃,緊緊圍繞高質量發(fā)展,圍繞*進一步降低企業(yè)負擔、增強企業(yè)競爭力的決策部署,對我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展和產業(yè)培育項目進行審計,力求審計項目更貼近中心、服務大局。二是深化對標余杭學習活動。通過對標學習,在借鑒經驗的基礎上,對xx區(qū)z府性投資項目…………

…………

二、關于團隊的建設方面問題的整改情況

4.關于“團隊建設工作不重視”問題的整改情況。

一是局團隊組每季度定期召開班子會議,專題研究部署團隊建設工作,嚴格區(qū)分團隊建設專題會議和行政業(yè)務會議;規(guī)范“一把手”上團隊課,豐富“一把手”上團隊課形式和內容;加強團隊建設資料檔案管理,明確專人保管“三會一課”等團隊建設資料檔案。二是…………

…………

全面從嚴治團隊永遠在路上。下一步,區(qū)審計局團隊組將深入貫徹**思想和團隊的十九大精神,繼續(xù)認真落實區(qū)委的決策部署,堅持抓常抓長,堅持舉一反三,堅持標本兼治,持續(xù)推進整改,鞏固巡察成果,切實把整改成果轉化為審計機關堅持團隊的領導、加強團隊的建設、全面從嚴治團隊的成果,轉化為審計監(jiān)督的成果,以整改成效促審計事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)強化理論武裝,切實把思想和行動統一到上級各項重大決策部署上來。把學習貫徹**思想和團隊的十九大精神,作為重大z治任務,持續(xù)深入學習,認真貫徹落實。一是堅持領導帶頭學,嚴格執(zhí)行局團隊組中心組學習制度,充分發(fā)揮團隊組學習輻射帶動作用。二是…………

…………

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議,可及時向區(qū)審計局團隊組反映,聯系電話:xx,通信地址:xx,郵政編碼:xx,電子郵箱:xx。也可向區(qū)委巡察辦反映:電話:xx,通信地址:xx,郵政編碼:xx,電子郵箱:xx。

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