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公司行政部門工作總結(jié)范文

行政部是公司重要的綜合部門，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對外要應(yīng)對工商、安檢、環(huán)保、建…………

一、公司管理運(yùn)作方面、公司管理運(yùn)作方面管理

1、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)…………

2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè)，任命公司高管人員，對公司管理流程進(jìn)行重組，強(qiáng)化責(zé)任意…………

…………

6、加強(qiáng)對公司各個部門的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各…………

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司根據(jù)各部門工作需求，通過報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘…………

…………

7、做好公司后勤保障工作。機(jī)票預(yù)定、食宿安排、客戶接待等，及時、主動…………

三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面

逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記…………

…………

七、安全管理

1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得安全員的合格證，加強(qiáng)安全…………

…………

3、加強(qiáng)安全管理與檢查，更換防火設(shè)施，杜絕安全隱患。

工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在：一是作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很…………五是行政部工作調(diào)度、車輛調(diào)度不妥的…………

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