【僅供參考，禁止商用，侵權(quán)必究】

落實(shí)“三重一大”制度的規(guī)定范文

（文章編號(hào)：24091902）

為落實(shí)x關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論作出決定”的制度…………

第一章 “三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容

第一條 重大事項(xiàng)決策的主要內(nèi)容：

（一）制定貫徹上級(jí)重要會(huì)議、文件的實(shí)施意見和計(jì)劃，制定落實(shí)學(xué)校x委、行政重要決定、指示的實(shí)施意見和計(jì)劃。

（二）制定和調(diào)整本單位、部門的工作目標(biāo)和階段任務(wù)。

（三）審定本單位、部門的年度工作計(jì)劃和總結(jié)。

（四）決定單位、部門的重大改革措施。

（五）審定、修改本單位、部門內(nèi)部的規(guī)章、規(guī)定。

（六）審定本單位、部門年度預(yù)算、決算。

（七）調(diào)整本單位、部門內(nèi)機(jī)構(gòu)…………

…………

第六條 “三重一大”事項(xiàng)提交會(huì)議討論決策前，可根據(jù)需要召開單位、部門成員會(huì)議，或通過員工座談會(huì)、聽取其他部門意見等形式，征求各方意見。

第七條 “三重一大”事項(xiàng)提交會(huì)議討論決策前，應(yīng)在單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)充分醞釀，不得臨時(shí)動(dòng)議。

第八條 單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部對(duì)“三重一大”事項(xiàng)存在較大分歧，或因情況不清感到?jīng)Q策把握不大，若無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲決議，待時(shí)機(jī)成熟后，再提交會(huì)議決策。

第九條 已經(jīng)單位、部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的“三重一大”事項(xiàng)，如有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出…………

…………

（全文共1989字，1470字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版全文）

(下載問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見網(wǎng)站下方】

【本站所有素材僅供個(gè)人參考，禁止商用和二次傳播，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)禁用違規(guī)賬號(hào)，費(fèi)用不予退還，并追究侵權(quán)責(zé)任】