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推動國有企業(yè)x委在完善公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用x課講稿(公司d)

2024-08-10
6
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推動國有企業(yè)x委在完善公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用x課講稿范文

同志們:

中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把x的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)x組織內(nèi)嵌到公司治理…………

一、統(tǒng)一思想,充分認識國有企業(yè)x委在完善公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的重大意義

(一)x組織在國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中具有法定地位。國有企業(yè)x委是x的組織體系重要組成部分,從憲法、公司法到x章程、x的重要會議決定及規(guī)章要求以及x政策指引和xx重要指示精神,對x組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法…………

…………

(三)在完善公司治理中發(fā)揮x委領(lǐng)導(dǎo)作用的必要性。國有企業(yè)結(jié)合中國的基本國情和發(fā)展實際,治理結(jié)構(gòu)的主體框架由“老三會”(x委會、職代會、工會)轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶氯龝薄?/span>

二、強化認識,準確把握國有企業(yè)x委在完善公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的具體表現(xiàn)

(一)x組織參與國有企業(yè)公司治理的歷史變遷。國有企業(yè)x組織的領(lǐng)導(dǎo)方式隨著不同歷史階段的x經(jīng)濟體制改革和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變而變化,總體上看,x組織的地…………

…………

(三)x委在公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的實踐困境。近年來,國有企業(yè)x委積極探索在公司治理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的有效途徑和方法,還面臨一些深層次難點,需要進一步理清思路加以………

三、聚力攻堅……

(一)準確理解“把方向、管大局、保落實”的核心要義。把方向,就是國有企業(yè)x委要充分發(fā)揮好把關(guān)定向的領(lǐng)導(dǎo)作用。要始終堅持x站位,把好“x關(guān)、政策關(guān)…………

(二)完善清單機制,明晰x委前置研究內(nèi)容。在政策要求方面,課題組系統(tǒng)詳細梳理了x委前置研究內(nèi)容的范圍,主要包括由股東會、董事會、經(jīng)理層作出…………

…………

(七)完善優(yōu)化機制,探索創(chuàng)新基層治理實踐。優(yōu)化議事程序,通過優(yōu)化議題征集程序、完善會議審議方式、充實會議準備時間,讓x委會會議準備更充分,運作更高效。借鑒先進央企有益經(jīng)驗,創(chuàng)新探索分類審議方式,并在“三重一大”決策管理辦法中予以固化。如對標準明確、程序清晰、風險敞口確定的決策事項…………

…………

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