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國有企業(yè)x生態(tài)分析研判工作報(bào)告范文

x生態(tài)反映著一個(gè)單位或地方的x環(huán)境、x生活現(xiàn)狀，是研判某一單位或地方管xx水平和成效…………

一、基本情況

x公司現(xiàn)有法人公司x戶（集團(tuán)及一級法人公司x戶，二級法人公司x戶）；設(shè)立分公司x戶…………

二、當(dāng)前集團(tuán)x生態(tài)現(xiàn)狀

（一）強(qiáng)化x意識(shí)。集團(tuán)x委堅(jiān)持把x建設(shè)擺在首位，貫徹學(xué)習(xí)上級重要決策部署不打折扣。一是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論武裝。跟進(jìn)學(xué)習(xí)xx在x考察調(diào)研時(shí)的重要講話精神，深入貫徹領(lǐng)會(huì)，不斷提高x判斷力、x領(lǐng)悟…………三是鍥而不舍推動(dòng)決策部署落實(shí)。把貫徹落實(shí)上級x委、紀(jì)委決策部…………

（二）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)深化“態(tài)度再認(rèn)真一點(diǎn)、責(zé)任心再強(qiáng)一點(diǎn)、效率再高一點(diǎn)、工作再細(xì)一點(diǎn)、落實(shí)再快一分”作風(fēng)建設(shè)，大力倡導(dǎo)抓工作落地…………

…………

（五）發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職能。把全面從嚴(yán)x要求體現(xiàn)到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)全過程，形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)干部…………

三、x生態(tài)存在的問題及原因分析

今年以來，x集團(tuán)x委堅(jiān)持全面從嚴(yán)x，深入推進(jìn)x風(fēng)廉政建設(shè)和反x工作，x內(nèi)…………

（一）理論學(xué)習(xí)有待提升。一是滿足于部署和安排，但對學(xué)習(xí)效果落實(shí)關(guān)注少、檢驗(yàn)…………

（二）基層x建工作水平不高…………

…………

（五）斗爭形勢嚴(yán)峻。從信訪舉報(bào)、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查情況看，仍有少數(shù)人員不收斂…………

1.近兩年網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)線索情況…………

…………

從信訪舉報(bào)內(nèi)容看：涉及違反廉潔紀(jì)律信訪件主要反映的是接收服務(wù)管理對象及私營業(yè)主提供的宴請、收受禮品…………

究其原因：一是兩個(gè)責(zé)任落實(shí)還有差距。從查辦黃x、李x案件情況看，集團(tuán)及所屬單位落實(shí)從嚴(yán)x各項(xiàng)制度規(guī)定還與上級…………四是內(nèi)控管理制度還有漏洞。從集團(tuán)公司接到市紀(jì)委轉(zhuǎn)辦…………

四、下步工作打算

針對上述存在的問題及不足，集團(tuán)x委、紀(jì)委要圍繞營造風(fēng)清氣正的x環(huán)境，進(jìn)一步提升x監(jiān)督的實(shí)效…………

（一）壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)x主體責(zé)任

一是強(qiáng)化x理論武裝頭腦。深入學(xué)習(xí)貫徹x內(nèi)涵，堅(jiān)持以…………

…………

三是壓實(shí)各級x組織落實(shí)全面從嚴(yán)x主體責(zé)任。壓實(shí)集團(tuán)所屬各級x組織全面從嚴(yán)x的主體責(zé)任，抓住“關(guān)鍵…………

…………

（四）推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一是壓實(shí)主體責(zé)任。緊盯項(xiàng)目運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、物資采購、機(jī)械設(shè)備管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督管…………

…………

三是督促問題整改。全面梳理工程項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營中存在的薄弱環(huán)節(jié)、分析監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問…………

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