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公司管理提升活動方案范文

一、管理提升活動的重要意義

近年來，公司以x為統(tǒng)領，通過轉變觀念、改進作風、狠抓落實、轉型發(fā)展，各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展…………

二、指導思想和活動主題

（一）指導思想

緊緊圍繞集團管理提升活動總體思路、原則和目標要求，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)…………

“五統(tǒng)”：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布局，統(tǒng)一……

“六為”：

一是以戰(zhàn)略研究為引領，促進全面管理提升，加強與世界一流企業(yè)的對標研究，積極引進借鑒國外先…………

…………

六是以x建工作和企業(yè)文化建設為靈魂，營造和諧氛圍，構建長效機…………

…………

（三）工作原則

一是立足自我與學習借鑒相結合。堅持以我為主、博采眾長，廣泛學習借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，融合提…………

…………

四是加強管理與深化改革相結合。通過深化改革，創(chuàng)新機制，為進一步加強和改進管理提供保障和制度…………

三、主要目標

力爭用近兩年時間，通過全面開展管理提升活動，使公司管理方式向集約化、精細化轉變，全面提升企業(yè)管…………

…………

六、保障措施

（一）全面宣傳動員。全面貫徹集團董事長的重要講話精神，全面提升各項管理工作，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)…………

…………

（五）建立長效機制。把管理提升活動取得的成效、典型經(jīng)驗和成熟模式制度化、文件化、日?！?/span>

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