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關于組織在職x員到社區(qū)報到開展服務的工作方案(市級)

2020-05-16
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關于組織在職團隊員到社區(qū)報到開展服務的工作方案

為深入貫徹落實中共*辦公廳《關于加強和改進城市基層團隊建設工作的意見》和中共xx省委辦公廳《關于加強和改進城市基層團隊建設工作的若干舉措》,建立“社區(qū)吹哨、團隊員報到”工作機制,推動在職團隊員到社區(qū)報到開展服務常態(tài)化制度化,努力構建共建共治共享的城市基層團隊建設工作新格局,結合實際,制定本方案。

一、參加人員范圍

全市機關、國企、事業(yè)單位在職團隊員(含預備團隊員)。

二、報到方式和時間要求

市直各單位在職團隊員原則上回經常居住地社區(qū)報到,各縣(市、區(qū))的在職團隊員由各地結合實際安排報到地點,已參加新冠肺炎疫情社區(qū)網格化防控工作的團隊員報到地點一般不作大幅度調整。所有報到團隊員應在x月x日至x日進入“xx先鋒”微信公眾號“微互動”欄目的“在職團隊員到社區(qū)報到”平臺(以下簡稱“報到平臺”)注冊登記有關信息完成線上報到,并對社區(qū)團隊組織在“報到平臺”“吹哨”發(fā)布的任務進行主動“接單”認領,按指引參加線下報到開展服務工作??h級組織部門應根據(jù)各社區(qū)報到人數(shù)進行統(tǒng)籌調配,做到“就近就便、相對均衡”。

在職團隊員根據(jù)社區(qū)“吹哨”到社區(qū)報到開展服務,一般不在工作日上班時間進行,每人每季度不少于1次,每年參加服務時間累計不少于20小時。

安全保密等特殊部門單位的在職團隊員,以及由于身體健康原因、工作長期外派等特殊情況不能參加報到的在職團隊員,由所在單位團隊組織統(tǒng)一核定,報市、縣兩級組織部門備案。

三、工作職責任務

在職團隊員到社區(qū)報到開展服務,應堅持團隊建設引領、因地制宜、重點發(fā)力、常態(tài)長效的原則,到位不越位、幫忙不添亂,努力做到“工作奉獻在單位、生活服務在社區(qū)、爭先創(chuàng)優(yōu)作表率”。主要協(xié)助社區(qū)抓團隊建設抓治理抓服務,做好以下八個方面工作:

1.團隊建設指導員。協(xié)助社區(qū)團隊組織開展團隊員分類管理,引導團隊員主動亮身份、亮職責、亮承諾;優(yōu)化組織設置,落實“三會一課”等基本制度;指導做實網格團隊建設、小區(qū)團隊建設、物業(yè)團隊建設、“兩新”組織團隊建設工作;參與有關團隊建設活動。

2.政策宣傳員。積極宣傳團隊和國家政策法規(guī),組團宣講惠民利民措施,推動**思想和團隊委z府決策部署進社區(qū)進小區(qū)進家庭;教育…………

…………

8.扶貧濟困員。關心關愛困難群眾和弱勢群體,走訪慰問社區(qū)內困難團隊員群眾、獨居老人、殘疾人士、留守兒童,了解他們的需求,幫助他們解決實際困難;有條件的團隊員,可以采取“一對一”“多對一”等形式,與社區(qū)內下崗失業(yè)人員、困難學生及其他弱勢群眾家庭開展結對幫扶活動等。

四、服務載體

每個在職團隊員報到后,由社區(qū)團隊組織將其編入一個網格中,組建微信工作群,以社區(qū)網格為單位,通過“報到平臺”開展“吹哨報到”工作。

1.依托網格團隊組織,提供精細化服務。由各街道社區(qū)根據(jù)居民分布、團隊員人數(shù)和資源分布等實際情況,整合綜治、創(chuàng)文等各種網格,調整優(yōu)化設置網格團隊組織,以社區(qū)作為一級網格,居民小組、物業(yè)小區(qū)等為二級網格,樓棟等為三級網格,織密簡便務實管用的城市社區(qū)組織體系。由社區(qū)團隊組織成員…………

…………

3.依托團隊員先鋒崗(責任區(qū)),提供個性化服務。社區(qū)(網格)團隊組織要根據(jù)團隊員個人特長和群眾需求,設置團隊員先鋒崗(責任區(qū)),由報到團隊員進行認領,為社區(qū)和團隊員群眾提供個性化的特色服務事項。

在職團隊員到社區(qū)報到開展服務時,應佩戴團隊員徽章,穿戴突出團隊員先鋒形象統(tǒng)一標識的馬甲、袖章,組團活動時懸掛或樹立*(隊旗)。

五、工作機制

各地各單位要本著簡便易行、務實管用的原則,采取多種方式,切實加強在職團隊員到社區(qū)報到開展服務的跟蹤問效和考核評價。

1.建立服務記錄制度。社區(qū)團隊組織要充分利用“報到平臺”,建立報到團隊員開展服務情況記錄。對未經社區(qū)(網格)團隊組織“吹哨”,在職團隊員自行在社區(qū)、小區(qū)開展志愿服務情況,如需登記的,社區(qū)團隊組織可采取適當方式驗核。

2.建立溝通反饋制度。各單位團隊組織要加強與社區(qū)溝通,通過報到平臺、電話訪談、實地走訪等多種方式了解掌握在職團隊員在社區(qū)表現(xiàn),在職團隊員情況有變化…………

…………

六、有關要求

1.領導帶頭示范。市、縣兩級四套班子團隊員領導干部、市直各單位團隊員負責人要以上率下,帶頭以普通團隊員身份到創(chuàng)文鞏衛(wèi)包片聯(lián)系街道社區(qū)網格報到參與服務,為廣大團隊員干部樹立標桿、作出榜樣。

2.加強組織領導。市、縣兩級組織部門負責在職團隊員到社區(qū)報到工作的統(tǒng)籌協(xié)調,聯(lián)合紀檢監(jiān)察等部門,采取督導、檢查、通報反饋等多種方式,推動報到工作見實效。各級機關企業(yè)事業(yè)單位團隊組織要在資金、資源等方面大…………

…………

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民z府所在地設立的社區(qū)(居委會)、城區(qū)范圍內的行政村參照本方案執(zhí)行。

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