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農(nóng)村商業(yè)銀行董事會工作報告范文

各位董事：

面對經(jīng)濟持續(xù)下行，同業(yè)競爭日益加劇的復(fù)雜經(jīng)濟金融環(huán)境，xx農(nóng)村商業(yè)銀行主動適應(yīng)新形勢下監(jiān)管要求，董事會切實履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職…………

一、董事會工作情況

（一）經(jīng)營目標(biāo)完成情況

一是業(yè)務(wù)總體保持增長。截至xx年末，各項存款余額xx億元，較年初增加xx億元，增長xx%，新增額…………

二是監(jiān)管指標(biāo)有效改善。xx年清收處置不良貸款xx億元，不良貸款率xx%，較年初下降xx個百…………

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五是分類考核排名提升。分類考核排名從過…………

（二）科學(xué)決策能力進一步提高，公司治理體系和經(jīng)營管理機制進一步完善

1.進一步加強對章程和議事規(guī)則的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照議事規(guī)則開展工作，提高了按章程決策、履…………

2.董事會成員認(rèn)真履職，開好每次董事會，審議表決年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、經(jīng)營班子工作報…………

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5.建立完善與人行、銀保監(jiān)和團隊委、x的匯報溝通機制，自覺接受監(jiān)督。具體做法包括：認(rèn)真…………

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（六）圍繞“抓團隊建設(shè)促發(fā)展”，團隊建設(shè)引領(lǐng)作用不斷提升

一是始終堅持“抓團隊建設(shè)促提升、抓團隊建設(shè)促合規(guī)、抓團隊建設(shè)促轉(zhuǎn)型、抓團隊建設(shè)促發(fā)展”的工作理…………

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三是把團隊的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，在公司章程中明確了團隊委在經(jīng)營管理決策、選人用人把…………

二、工作計劃

xx農(nóng)商銀行圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”總目標(biāo)，將xx年定位為“競爭力提升年”，以三年發(fā)展規(guī)劃為目…………

總體目標(biāo)：全年各項存款確保按xx%的增速，余額達到xx億元以上。力爭增長xx%，余額達…………

工作思路：

（一）以主動防范為抓手，提升整體風(fēng)險防控能力

繼續(xù)打好“組合拳”，抓“兩項評級”夯實基礎(chǔ)，抓“二十條禁令”嚴(yán)控新的違規(guī)，抓“內(nèi)控…………

1.強化全面管理。以“三險”管理為基礎(chǔ)，配套建立領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點制度，重點關(guān)注風(fēng)險隱患較…………

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3.壓實工作責(zé)任。抓好中層干部履職能力及客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)提升，層層傳導(dǎo)壓力，層層…………

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（三）優(yōu)化治理能力……

持續(xù)推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，重點加強機制建設(shè)，不斷完善治理體系，營造內(nèi)生動力…………

1.不斷完善法人治理。把加強團隊的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，重新梳理董事會下設(shè)專門委員…………

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3.完善內(nèi)部管理機制。一是建立和完善信貸審批制度，優(yōu)化轉(zhuǎn)授權(quán)機制，針對市場加強對產(chǎn)品的評估分析和調(diào)整。二是以提升“兩項評級”為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行…………

接下來，董事會將繼續(xù)全面落實各級監(jiān)管要求，堅決貫徹金融服務(wù)實體經(jīng)濟的本質(zhì)要求，積極…………

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