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電力公司團隊委書記履職盡責及“一崗雙責”落實情況報告范文

按照公司2022年團隊風廉政建設和反x工作部署要求，現(xiàn)將本人年度履職盡責及“一崗雙責”落實情況報告如下：

一、帶頭履職盡責，落實x決策部署和國家電網(wǎng)公司團隊組、公司團隊委重點任務情況

（一）堅持旗幟領航，堅定x立場

始終把團隊的x建設擺在首位，堅持以x為指導，深入學習領會x大精神，堅決貫徹落實x決策部署和上級團隊委重點任務，嚴格落實“第一議題”制度和中心組學習…………

（二）堅持強基固本，激發(fā)組織活力

堅持圍繞中心、服務大局，深入推進團隊建設工程提質(zhì)登高，建強支部功能，持續(xù)提升“兩個覆蓋”質(zhì)量。召開年度支部書記述職評議會議，結合現(xiàn)場檢查情況完成團隊支部團隊…………

二、嚴格執(zhí)行重大事項請示報告、“三重一大”決策、新形勢下團隊內(nèi)x生活若干準則等情況

高度認真對待重大事項請示報告工作，嚴格遵守《x重大事項請示報告條例》規(guī)定的內(nèi)容、程序，嚴格按規(guī)程辦事，按規(guī)則辦事，按集體意志辦事，不存在未按規(guī)定漏…………

三、履行“一崗雙責”，將團隊風廉政建設工作與專業(yè)工作同部署、同落實、同檢查等情況

（一）深入推進正風肅紀反x

組織召開中心團隊風廉政建設和反x工作會議，傳達學習x精神、公司團隊風廉政建設和反x工作…………

…………

（四）做好“團隊建設+”工程各項工作

強化團隊建設引領，聚焦安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等重點領域，梳理x個“團隊建設+”項目清單并加以推進，以項目化管理方式推動團隊建設與業(yè)務從“相…………

…………

六、個人廉潔自律及管好配偶、親屬和身邊工作人員等情況

嚴格遵守團隊章團隊規(guī)團隊紀，認真貫徹x八項規(guī)定精神，切實做到x提倡的堅決響應，x決定的堅決執(zhí)行，x禁止的堅決不做，時刻把自己置身于團隊和群眾的監(jiān)督之…………

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