2019年街道團(tuán)隊工委書記抓基層團(tuán)隊建設(shè)工作

述職報告

（文章編號：11293）

2019年，本人能夠認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治團(tuán)隊要求，扎實(shí)推進(jìn)“*、*”教育開展，較好地履行了抓基層團(tuán)隊建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)。現(xiàn)將工作情況匯報如下。

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

一是科學(xué)謀劃，認(rèn)真履行職責(zé)。科學(xué)謀劃基層團(tuán)隊建設(shè)工作，始終堅持把抓團(tuán)隊建設(shè)作為推動全街道各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。堅持周一團(tuán)隊建設(shè)例會制度，專題研究部署團(tuán)隊建設(shè)工作

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真正把團(tuán)隊員納入“微”管理。在全街道建立團(tuán)隊建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn)，每名團(tuán)隊員領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)聯(lián)系1個村和1家企業(yè)，定期指導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)工作，全程融入各團(tuán)隊組織的學(xué)習(xí)教育中，使“三會一課”等制度抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常。

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二是對團(tuán)隊員干部的教育和管理力度還不夠深入。總考慮村級干部文化程度偏低、年齡偏大，團(tuán)隊組織的活動載體少、活動時間少、活動質(zhì)量低，農(nóng)村團(tuán)隊組織開展團(tuán)隊員學(xué)習(xí)教育工作不容易，所以對農(nóng)村團(tuán)隊員干部的教育和管理標(biāo)準(zhǔn)降低，導(dǎo)致有的流動團(tuán)隊員不能很好地過團(tuán)隊內(nèi)組織生活，甚至很少參加組織活動。

三是對村團(tuán)隊組織的督導(dǎo)檢查還不夠嚴(yán)格。

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真總結(jié)團(tuán)隊建設(shè)工作中嚴(yán)格團(tuán)隊內(nèi)生活、聯(lián)系服務(wù)群眾等重要經(jīng)驗(yàn)成果和有效做法，堅持好“三會一課”、民主評議、組織生活會等制度，創(chuàng)新推行開放式、互動性的組織生活經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)“有主題、有討論、有共識”的組織生活方式，從嚴(yán)格規(guī)矩、嚴(yán)肅紀(jì)律入手，強(qiáng)化團(tuán)隊組織團(tuán)隊員的角色意識，使每個團(tuán)隊員都經(jīng)受團(tuán)隊內(nèi)生活的嚴(yán)格鍛煉。

三是完善創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)工作考核辦法。探索改進(jìn)基層團(tuán)隊建設(shè)工作考核辦法，把團(tuán)隊建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作一并納入考核內(nèi)容，堅持團(tuán)隊績和政績考核相結(jié)合，定量與定性考核相結(jié)合，日常與年度考核相結(jié)合，形成責(zé)任明確、考核規(guī)范、獎懲分明的團(tuán)隊建設(shè)工作責(zé)任制考評體系，逐步增強(qiáng)團(tuán)隊組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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