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【2篇】全區(qū)基層x建設(shè)工作開展情況匯報*(2篇,區(qū)級,社區(qū)服務(wù)型x組織、x建設(shè)示范化工程建設(shè),工作匯報總結(jié)報告,工作計劃)

2022-12-06
140
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x區(qū)基層團隊建設(shè)工作開展情況匯報范文(1)

x區(qū)轄x個街道辦事處,x個社區(qū)(其中:城市社區(qū)x個,社區(qū)改居社區(qū)x個),面積約x平方公里,總?cè)丝趚余萬人。目前,全區(qū)共有基層團隊組織x個(其中…………

一、深化社區(qū)服務(wù)型團隊組織建設(shè)

按照市《關(guān)于實施“x團隊建設(shè)計劃”強化基層團隊組織整體功能的意見》要求,以服務(wù)群眾為主要任務(wù),以群眾滿意為根本標準,全面深化以“民主科學決策機制、區(qū)域化…………

(一)健全民主科學決策機制。通過夯實思想、組織、制度“三個基礎(chǔ)”,健全督促考評、責任追究、群眾監(jiān)督“三項機制”,在城市社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法,建立健全團隊員聯(lián)系服務(wù)群眾、民主監(jiān)督等配套制度,不斷…………

…………

(四)創(chuàng)新服務(wù)模式。按照“一社區(qū)一項目一特色”工作思路,對社區(qū)服務(wù)載體進行項目化管理,創(chuàng)新一站便捷式、網(wǎng)格覆蓋式、組團立體式、區(qū)域聯(lián)動式、志愿菜單式“五式服務(wù)”工作法,對團隊員服務(wù)崗、“十五分鐘團隊員服務(wù)圈”、流…………

二、推進團隊建設(shè)示范化工程建設(shè)

(一)實施社區(qū)團隊建設(shè)示范化工程。按照《關(guān)于推進“x團隊建設(shè)計劃”實施社區(qū)團隊建設(shè)示范化工程的工作方案》要求,為充分發(fā)揮社區(qū)團隊組織“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)團隊員”的作用,進一步提升全區(qū)社區(qū)團隊建設(shè)工作水…………

(二)實施機關(guān)“團隊建設(shè)提升年”活動。為進一步提升區(qū)直機關(guān)團隊建設(shè)水平,充分發(fā)揮在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用,將x年確定為區(qū)直機關(guān)“團隊建設(shè)提升年”,通過實施基層團隊建設(shè)規(guī)范化工程(團隊組織規(guī)范化建…………

…………

(五)有效發(fā)揮人才支撐和服務(wù)發(fā)展的作用。結(jié)合x實際,先后制定出臺了《x區(qū)支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的實施意見》,《x區(qū)支持引進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實施辦法(試行)》被編入《x市人才政策匯編》;依托x大學科技園先后引進海歸創(chuàng)業(yè)…………

三、下一步工作計劃

(一)強化學習,增能力。一是建設(shè)“微”平臺。以“學習強國”為抓手,綜合利用基層團隊組織微信群,開展“微”團隊課學習,做到線上線下共同學,進一步推進x等理…………

…………

(三)壓實責任,強考核。加強社區(qū)級團隊組織建設(shè),積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比活動,實行動態(tài)管理,抓好支部工作的規(guī)范化,注重創(chuàng)建工作的實際效果。強化考核…………

 

2022年全區(qū)城市基層團隊建設(shè)工作匯報范文(2)

x區(qū)是全省首批x個x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之一,管轄陸域面積x平方公里,轄x個街道x個鎮(zhèn),x個村居社區(qū),總?cè)丝趚萬,基層團隊組織x個,團隊員x萬多名。其中城市社區(qū)x個,各類住宅小區(qū)x個,人口近x萬人;注冊各類工商企業(yè)x萬余…………

一、主要舉措

(一)合抓共促,構(gòu)建一體化城市格局

在全市范圍內(nèi)率先打破社區(qū)團隊建設(shè)、企業(yè)團隊建設(shè)以及行業(yè)團隊建設(shè)之間的壁壘,按照系統(tǒng)、融合、共建的理念,把城市基層團隊建設(shè)作為一個有機整體來謀劃和推進,探索形成互聯(lián)互動的工作格局。一是完善體制促“統(tǒng)籌”。構(gòu)建起“上級團隊委引…………

…………

(三)合建共享,建立長效化工作機制

整合各方資源,搭建聯(lián)建平臺,帶動各領(lǐng)域團隊建設(shè)從“內(nèi)循環(huán)”融入“大循環(huán)”,形成多方參與、互惠共享的良好局面。一是探索共建新方式。結(jié)合推行團隊員積分管理,創(chuàng)新推出“紅色動力雙贏卡”區(qū)域共建項目,引導x多家商戶組…………

二、下一步工作計劃

下一步,x區(qū)將著力鞏固“三合三共”團隊建設(shè)格局:

一是深入落實團隊建設(shè)工作聯(lián)席會議機制、共駐共建機制、“三張清單”運行機制、雙向服務(wù)機制、考核…………

…………

三是聚力實現(xiàn)“大發(fā)展”雙贏態(tài)勢,在“七一”前夕圍繞作風革命、效能革命,開展好“當好排頭兵”大討論大競賽活動和“對標先進、爭創(chuàng)一流”等特色主題活…………

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