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【2篇】x公司x建設(shè)工作責(zé)任制考核評價辦法*(2篇,企業(yè),基層x組織,工作制度實(shí)施方案參考)

2022-10-31
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集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制考核評價辦法范文(1)

為深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制落實(shí),集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)組印發(fā)了《xx集團(tuán)有限公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制考核評價…………

一、總則

為深入貫徹x大精神和x,全面落實(shí)全國國企團(tuán)隊(duì)建設(shè)會要求,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重實(shí)績,堅(jiān)持切實(shí)可行、有效管用,堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、以定量為主。通過開展…………

本辦法適用于與集團(tuán)公司簽訂《年度績效目標(biāo)責(zé)任書》的產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司、直管企業(yè)。

二、考核內(nèi)容

考核評價充分體現(xiàn)將團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)擺在首位,堅(jiān)持和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的全面領(lǐng)導(dǎo)??己嗽u價指標(biāo)體系包括6方面內(nèi)容,以及加分項(xiàng)、降檔項(xiàng):

一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的x建設(shè)、貫徹落實(shí)團(tuán)隊(duì)對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求情況,包括4個二級指標(biāo):

1、x重大決策部署、x國資委團(tuán)隊(duì)委和集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)組工作要求貫徹落實(shí)情況;

…………

4、履行社會責(zé)任、開展扶貧工作情況。

…………

六是團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作情況,包括7個二級指標(biāo):

1、加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)情況;

2、職工代表大會建設(shè)情況;

…………

7、團(tuán)青工作情況。

對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作取得突出成效的酌情加分;對團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制落實(shí)不力產(chǎn)生重大不良影響的,則直接降檔。

三、組織實(shí)施

團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制考核評價由集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作部牽頭組織實(shí)施,有關(guān)部門配合,按照考核評價指標(biāo)體系和考核分工開展考核。團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)…………

…………

五、附則

本辦法自發(fā)布之日起施行,原《xx集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效考核實(shí)施細(xì)則》(xx團(tuán)隊(duì)組〔2015〕119號)同時廢止。

 

x能源控股集團(tuán)基層團(tuán)隊(duì)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作考核辦法范文(2)

為深入貫徹新時代團(tuán)隊(duì)的建設(shè)總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)各項(xiàng)工…………

一、考核目標(biāo)

(一)以高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮基層團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、促落…………

…………

(三)以企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定成果檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)組織工作和戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,忠誠盡…………

二、適用范圍

本辦法適用于集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)委直屬團(tuán)隊(duì)組…………

三、考核內(nèi)容設(shè)置

實(shí)行負(fù)面清單制考核,重點(diǎn)考核基層團(tuán)隊(duì)組織x建設(shè)、思想文化建設(shè)、組織建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建…………

…………

六、其他

各基層團(tuán)隊(duì)組織要結(jié)合本單位實(shí)…………

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