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xx區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報范文

我區(qū)堅持以網(wǎng)格化建設(shè)為引領(lǐng)，將資源向網(wǎng)格聚集、管理向網(wǎng)格延伸、工作向網(wǎng)格傾斜，用“小網(wǎng)…………

一、主要做法

一是堅持高位推動。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為抓網(wǎng)格建設(shè)，在去年疫情防控之初，深刻總結(jié)基層治理存在問題，指出“基層治理體系是軟的、組織架構(gòu)是散的、干部隊伍是弱的、服務(wù)層次是淺的。疫情防控之所以疲于應(yīng)對，本質(zhì)上是基層治理能力和水平的問題?！敝鞒终匍_區(qū)委常委會、書記辦公會等十余次，推動網(wǎng)格劃分、人員待遇、運行體系等工作落實落地。20xx年，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)將網(wǎng)格化建設(shè)列為自己的主推改革任務(wù)，成立…………

二是優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。針對街道、社區(qū)行政區(qū)劃交叉混雜的現(xiàn)狀，重新調(diào)整街道、社區(qū)行政區(qū)劃，使區(qū)劃設(shè)置更科學(xué)、邊界設(shè)置更清晰，為網(wǎng)格建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。統(tǒng)一網(wǎng)格設(shè)置，以團(tuán)隊建設(shè)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，將社區(qū)網(wǎng)格從xx個調(diào)整為xx個，網(wǎng)格經(jīng)費得到統(tǒng)籌使用，由原來的每個網(wǎng)格xx元提高至xx元。近期，充分考慮管理幅度、服務(wù)人數(shù)、空間布局等因素將網(wǎng)格增加至…………

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六是健全制度規(guī)范。立足務(wù)實管用，建立網(wǎng)格管理制度、網(wǎng)格長工作制度、網(wǎng)格員服務(wù)制度、網(wǎng)格團(tuán)隊支部建設(shè)制度等4項制度，健全工作例會、分類培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部“走流程”等一系列配套機(jī)制。明確了網(wǎng)格長5項職責(zé)（團(tuán)隊建設(shè)…………

七是強化信息支撐。信息系統(tǒng)不貫通，缺少頂層設(shè)計和整體謀劃是制約網(wǎng)格發(fā)揮作用的瓶頸。我區(qū)投入xx余萬元，在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)了集綜合治理、城市管理、市場監(jiān)督、應(yīng)急管理、民生服務(wù)、環(huán)境保護(hù)等六大板塊為一體的信…………

二、存在問題

主要是兩方面問題，一是區(qū)級財力有限，人員經(jīng)費缺乏長期穩(wěn)定的保…………

三、意見建議

一是由市、區(qū)統(tǒng)籌解決網(wǎng)格長工資待遇問題。二是由市級統(tǒng)籌信息平臺的建設(shè)和規(guī)范，我區(qū)將探索…………

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