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關(guān)于抗擊新冠肺炎疫情的思考

（文章編號(hào)：32102）

2020年的春天，注定難以釋懷，我們以頑強(qiáng)的意志，打贏了一場(chǎng)前所未有、蕩氣回腸的絕地反擊戰(zhàn)，經(jīng)受了一次刻骨銘心的思想洗禮。從1月xx日全面部署疫情防控工作，到3月x日疫情標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為三類；從1月x日確診首例病例后的果斷管控，到x月x日形勢(shì)異常嚴(yán)峻后的絕地反擊；從守好…………

疫情既是一次兵臨城下的危機(jī)，也是一次壓力重重的考驗(yàn)。受疫情的影響和沖擊，全縣經(jīng)濟(jì)一度處于停擺狀態(tài)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅下滑；城市對(duì)外形象嚴(yán)重受損，“疫區(qū)”標(biāo)簽刺激著每一個(gè)xx人的“神經(jīng)”；全縣群眾“宅”在…………

一、疫情暴露出什么

這段時(shí)間，通過上級(jí)點(diǎn)、自己找，梳理出以下幾方面的短板、漏洞和弱項(xiàng)。

1.組織協(xié)調(diào)不夠順暢。這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，在xx地區(qū)xx是最先響應(yīng)的，第一時(shí)間進(jìn)行了安排部署，但疫情發(fā)生后，防控工作并沒有按照我們預(yù)期的展開，協(xié)調(diào)脫節(jié)、各自為戰(zhàn)、多頭指揮。比如，在初期密接者排查過程中…………

2.應(yīng)急體系亟待健全。疫情防控是對(duì)處置能力、管理水平、運(yùn)行效率等應(yīng)急體系的全面考驗(yàn)。隨著疫情防控工作的深入，處置不及時(shí)、磨合不充分、反應(yīng)不靈敏等問題逐步顯現(xiàn)。例如，我縣第x例確診病例在x月x日出現(xiàn)了發(fā)熱、咳嗽等癥狀，之后x天的時(shí)間里先后到村醫(yī)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院就診，但無論是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還是村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均沒有第一時(shí)間上報(bào)，延誤了處置時(shí)機(jī)。再比如，x月x日，我縣一天新增確診病例x例，超出了…………

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6.責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位。這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)役，我們并不缺思路，也不缺部署，更不缺舉措，很多工作我們逢會(huì)必講、逢會(huì)必說。但是在壓力傳導(dǎo)上不夠，責(zé)任…………

二、深層次原因是什么

問題表現(xiàn)在事上，但根子在制度上、在人上。在制度方面，我們?cè)谕七M(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上還任重道遠(yuǎn)。同時(shí)，疫情防控是一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)，但實(shí)際上…………

1.麻痹思想。2003年“非典”，xx沒有出現(xiàn)一例確診病例，且連續(xù)多年不打大仗，部分團(tuán)隊(duì)員干部滋生了麻痹思想和僥幸心理，認(rèn)為疫情“離得還遠(yuǎn)”“狼不會(huì)來”，工作按部就班、流于形式，初期排查不深不細(xì)，宣傳不到位，存在不少“漏網(wǎng)之魚”。

2.畏責(zé)情緒。面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情，部分團(tuán)隊(duì)員干部怕出事、怕?lián)?zé)，想方設(shè)法先把自己“撇干凈”。有的奉行“多一事不如少一事”，遇事能推就推、能躲就躲，本來…………

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5.執(zhí)行不力。對(duì)疫情防控工作，縣防控領(lǐng)導(dǎo)小組部署的非常具體、要求非常明確，但是在執(zhí)行過程中存在打折扣、沒有插到底的現(xiàn)象。比如，發(fā)熱人員篩查是疫情防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但門診篩查出的數(shù)量與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)排查出的數(shù)量…………

三、幾點(diǎn)收獲

疫情防控阻擊戰(zhàn)雖然打得很艱難，暴露出很多問題、出現(xiàn)很多不足，但辯證來看，通過這場(chǎng)戰(zhàn)役，我們收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

1.存在問題短板充分暴露。瘡疤見光易好，傷口捂著易爛。問題就是方向、就是潛力，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，才能妥善解決問題。疫情防控工作是一次全方位的檢驗(yàn)，讓我們看到了通常狀態(tài)下看不到的一面，各個(gè)領(lǐng)域的問題…………

2.結(jié)構(gòu)調(diào)整迎來新的契機(jī)。疫情“危機(jī)”也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“契機(jī)”。x衛(wèi)生材料搶抓機(jī)遇迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)，日產(chǎn)隔離衣x件、口罩x個(gè)、防護(hù)服x件，有力保障了x地區(qū)疫情防控物資供給。x及時(shí)調(diào)整方向，加班加點(diǎn)生產(chǎn)醫(yī)用消毒酒精，為…………

3.團(tuán)隊(duì)員干部經(jīng)受錘煉洗禮。面對(duì)突如其來的疫情，全縣各級(jí)團(tuán)隊(duì)員干部沖在一線，在這場(chǎng)時(shí)間最長(zhǎng)、強(qiáng)度最大、情況最復(fù)雜的疫情防控“大會(huì)戰(zhàn)”中經(jīng)受了全方位的考驗(yàn)和錘煉。比如，形勢(shì)如何把握、局面如何掌控，工作如何…………

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5.團(tuán)隊(duì)群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。疫情防控是近年來我們聯(lián)系服務(wù)群眾最直接、最緊密的一次生動(dòng)實(shí)踐。各級(jí)團(tuán)隊(duì)員干部舍小家、顧大家，始終堅(jiān)守在交通卡口、農(nóng)村、社區(qū)、醫(yī)院等抗擊疫情的一線，以實(shí)際行動(dòng)踐行*員的初心和使命。疫情防控…………

四、下步方向和重點(diǎn)

主要是認(rèn)真貫徹好十九屆四中全會(huì)部署，不斷推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全面提升治理水平。

1.完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行抗壓體系。堅(jiān)持有中生新、無中生有，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的能力。一是積極培育壯大生物醫(yī)藥、大數(shù)據(jù)、生物經(jīng)濟(jì)等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。搶抓機(jī)遇，大力發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力和水平。二是…………

2.完善應(yīng)急管理能力體系。一是堅(jiān)持底線思維。加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)研判、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策指揮、社會(huì)恢復(fù)等全過程應(yīng)對(duì)，全面提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類突發(fā)事件的能力水平。二是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。構(gòu)建統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體制，確保遇到…………

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5.完善干部隊(duì)伍建設(shè)體系。面對(duì)新挑戰(zhàn)、完成新任務(wù)、打贏新戰(zhàn)役，必須在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高干部本領(lǐng)、鮮明用人導(dǎo)向上下功夫。一是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，打破隱形臺(tái)階，破除排資論輩、平衡照顧，為優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)打開空間、暢通渠道。組織部門要結(jié)合疫情防控對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣直…………

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