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團隊課：汲取團隊的歷史經驗，全面加強集團基層組織建設

同志們：

“基礎不牢，地動山搖?！敝匾晥F隊的基層組織建設，是我們團隊區(qū)別于其他政團隊的顯著優(yōu)勢。自革命戰(zhàn)爭年代起，我們團隊就高度重視基層組織建設，建立起了廣大基層組織，并創(chuàng)造了“支部建在連上”的寶貴經驗。xx在“x”重要講話中深刻總結了我們團隊帶領人民群眾實現(xiàn)的“四個偉大成…………

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集團作為國有文化企業(yè)，在近年來的發(fā)展過程中取得了一定成就，但當前仍然面臨著一定的發(fā)展困難。我們的基層組織和廣大團隊員作用發(fā)揮得好不好，是集團攻堅克難、紓困增盈的關鍵。在x報告中，xx曾提出要求：（團隊的基層組…………

今天，我想就“汲取團隊的歷史經驗，全面加強集團基層組織建設”這一話題，與各位同志分享交流。

一、x基層組織建設的歷史嬗變：不斷圍繞中心任務，抓基層、打基礎，加強基層組織建設的制度化和規(guī)范化

x是按照馬克思主義建團隊原則建立起來的，形成了包括團隊的x組織、地方組織、基層組織在內的嚴密組織體系。其中，團隊的基層組織是團隊的肌體的“神經末…………

（一）建團隊初期至建國前，從“一切工作歸支部”、“支部建在連上”到“公開團隊的支部”，團隊的基層組織經歷了從無到有、從弱到強的成長歷程

建團隊初期，團隊的最基層組織的名稱經歷了從“組”、“小組”到“支部”的變化。團隊誕生伊始，團隊的組織只設立了x和地方兩級組織。團隊的一大通過的《x的第一個…………

之后隨著各地團隊員人數(shù)的增加，建立團隊的基層組織編提上了日程。1922年7月，團隊的二大通過了團隊的歷史上第一份《x章程》，其中第四條對團隊的基層組織做了規(guī)定：農村、工廠、鐵路、礦山、兵營、學校等機關及附近，凡有團隊員三人至五人均得成立一組，每組公推一人為組長，隸屬地方支部。當…………

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抗日戰(zhàn)爭時期，團隊的基層組織建設有了很大的發(fā)展。在此期間，我們團隊一共接收了100多萬名團隊員，在全國范圍內建立了近千個縣委和幾萬個支部。在團隊的基層組織理論建設方面，1939年陳云在xx機關刊物《解放》上相繼發(fā)表《怎樣做一個*員》和《支部》兩篇文章，系統(tǒng)闡述了抗日戰(zhàn)爭時期團隊的基層組織建設和團隊員隊伍建設的基本理論，標志著我們團隊關…………

“公開團隊的支部”是團隊的基層組織建設在解放戰(zhàn)爭時期的一個重大轉折。隨著解放戰(zhàn)爭的勝利進行，各新老解放區(qū)基層團隊組織所處的內外環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是在團隊的工作有深厚基礎的老解放區(qū)，公開建團隊的客觀條件已經成熟。早在1947年的全國土地會議上，劉少奇就提出了“在鞏固地區(qū)，支部以公開為好”的要求。1948年2月22日，xx發(fā)出由x起…………

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（三）改革開放以來，團隊的基層組織建設不斷創(chuàng)新，特別是團隊的十八大以來，我們團隊與時俱進、改革創(chuàng)新，激發(fā)了團隊的基層組織的活力

改革開放以來，團隊的基層組織建設逐步擺脫“文化大革命”時期的混亂狀態(tài)，邁開了新的步伐。通過全面推進農村、企業(yè)、城市社區(qū)和機關、學校、新社會組織等的基層組織建設，優(yōu)化組織設置，擴大組織覆蓋，創(chuàng)新活動方…………

基層團隊內民主取得明顯成效。團隊的十六大報告首次提出“團隊內民主是團隊的生命”，并從完善團隊內民主的角度，明確提出了改革和完善團隊內選舉制度的問題。隨著團隊內選舉改革實踐不斷發(fā)展，團隊的十六屆四中全會又進一步提出“完善…………

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統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，要求團隊的基層組織更好地發(fā)揮作用?！盎鶎咏M織組織能力強不強，抓重大任務落實是試金…………

——在團隊的十八大報告中，將“全面建設小康社會”變?yōu)椤叭娼ǔ尚】瞪鐣钡谋硎?，首次提出了要構建“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布…………

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——2018年7月，xx在全國組織工作會議上強調，“加強團隊的基層組織建設，關鍵是從嚴抓好落實”，即：要以提升組織力為重點，突出x功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設置，理順隸屬關系，創(chuàng)新活動方式，擴大基層團隊的組織覆蓋和工作覆蓋；要加強企業(yè)、農村、機關、事業(yè)單位、社區(qū)等各領域團隊…………

二、國有企業(yè)團隊的基層組織建設的形勢任務和現(xiàn)實思考

從我們團隊的基層組織建設的歷史來看，團隊的基層組織擔負著直接聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，落實團隊的路線方針政策的重要職責。當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段，國有企業(yè)作為國民經濟的重要支…………

在新的歷史時期，國有企業(yè)作為團隊領導下的企業(yè)，既是經濟組織又是x組織。而團隊的基層組織建設處在團隊的建設最前沿、第一線，在國有企業(yè)中發(fā)揮著基礎性的作…………

（一）新發(fā)展階段國企基層組織建設工作的現(xiàn)實問題

隨著新時代團隊建設工作任務的變化和國有企業(yè)經營管理水平的提升，國有企業(yè)基層組織建設工作在傳統(tǒng)的基礎上有了新的發(fā)展，同時也面臨著很多新的問題。在我看來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

團隊的基層組織建設認識不足。基層團隊組織建設在國有企業(yè)中長期存在，受固有思維的影響較深，以至于部分國有企業(yè)忽視了基層團隊組織建設的常抓常新，國企團隊建設在部分企業(yè)發(fā)展中還處于薄弱環(huán)節(jié)，有些企業(yè)領導不重視基層團隊建設工作，對基層團隊建設的定位模糊，不能正確認識新發(fā)展階段對團隊建設工作…………

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團隊員的思想水平有待提升。團隊員作為我們基層組織建設的主體，在推動企業(yè)發(fā)展過程中起到中堅力量。但是現(xiàn)如今，有一些國有企業(yè)中的部分團隊員，思想水平還有待提升，跟不上新形勢發(fā)展的需要，對新發(fā)展階段團隊的建設工作提出的新理念和新要求，了解掌握的不夠，也就無法把團隊的精神傳遞給企業(yè)…………

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（三）新發(fā)展階段國企基層組織建設工作的現(xiàn)實策略

基層是團隊的執(zhí)政之基、力量之源。進入新的發(fā)展階段，解決基層組織建設中存在的一些新情況、新問題，提升我們國有企業(yè)基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力…………

深化團隊的基層組織建設認識。理念先行，是做好團隊的基層組織建設的要點。要從思想上深化基層組織建設是新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建國有企業(yè)新發(fā)展格局的關鍵所在。在深化國企體制機制改革過程中，深化對團隊的基層組織建設的認識，用x武裝頭腦，鞏固團隊的地位刻不容緩。在具體做法…………

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加強制度建設是基本保障。歷史表明，我們團隊什么時候重視和加強基層組織的制度建設，基層組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力就強，團隊的路線方針政策就能夠得到更好地貫徹落實。相反，忽視了基層組織的制度建設，或者基層組織的制度遭受…………

三、圍繞集團主責主業(yè)，以高質量團隊建設推動高質量發(fā)展

最近一兩年，我們集團經營發(fā)展面臨著不小的困難，文化地產項目去化、重大股權投資項目退出等工作進展還比較緩慢，融資難回款難等問題還比較突出，甚至有…………

然而，在攻堅克難、推動高質量發(fā)展過程中，我們的團隊支部戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作用又發(fā)揮得如何呢?我認為還是有一定差距的。在座的同志大多是各…………

那么，今天我就幫助大家集中梳理一下我們集團基層組織建設中還存在的一些問題，希望大家在今后的工作中能夠加以改進：

團隊建設引領企業(yè)高質量發(fā)展的成效還不夠突出。去年，集團已經正式啟動了“團隊建設引領企業(yè)高質量發(fā)展行動”，一定程度上促進了我們各個單位“兩個作用”的發(fā)揮。但是以團隊建設引領高質量發(fā)展的成效還要進一步提升。我發(fā)現(xiàn)部分支部確定的行動項目不夠與時俱進，工作告一段落了，行動項目就停…………

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團隊支部教育、管理、監(jiān)督團隊員還有一定欠缺。在座的同志們可以思考一下，你所在的團隊支部是否落實了“經常性教育團隊員”的職責?我們的團隊支部現(xiàn)在對于團隊員的教育，是否還是停留在每個月搞個主題團隊日、每季度開個支部大…………

同志們，回顧團隊的歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，基層組織建設是我們團隊執(zhí)政能力建設的重要內容，提高基層組織建設能力，對于提高團隊的執(zhí)政能力、鞏固團隊的執(zhí)政地位、保…………

（一）提升基層團隊組織組織力和執(zhí)行力，凝心聚力、抓好重點任務落實

我們要加強基層組織建設，從我們集團的角度來講就是激發(fā)各個團隊支部的組織活力，其根本是必須適應我們集團新的發(fā)展形勢、新的目標任務，其關鍵是要統(tǒng)一思…………

要加強團隊員教育制度落實，凝聚起共同干事創(chuàng)業(yè)的共識。我們的要圍繞主責主業(yè)，建立完善讓團隊員經常受教育、永葆先進性長效機制的團隊員經常性教育制度，深入領會新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的理論精髓，圍繞我們…………

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要以史為鑒應對挑戰(zhàn)，以組織力提升推動企業(yè)發(fā)展。我們x間一步步走過來，很重要的一條就是凝心聚力、不斷總結經驗、提高本領，不斷提高應對風險、迎接挑戰(zhàn)、化險為夷的能力水平。我們集團目前的經營困難還是比較突出…………

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（四）抓好團隊建設隊伍建設，不斷創(chuàng)新團隊建設工作方式方法

要通過搭建平臺，拓寬學習渠道，強化履職擔當，不斷提升我們集團每一名團隊務工作者的能力素養(yǎng)，以創(chuàng)新驅動集團團隊建設工作更上一級臺階。

1.強化思想認識，解決好工作定位“不準”問題。從集團團隊委到我們各個團隊支部，都要把對團隊務工作者的思想教育放在首位。我們可以通過組織外出參觀學習、體驗式教學等有針對性、實效性的方式，讓團隊務工作者們對自己的工作職責有更加清晰的認識，明晰自身上情下達、下情上達的職責，真…………

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4.創(chuàng)新方式方法，解決好團隊建設工作“不新”問題。“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政團隊永葆生機的源泉?！眲?chuàng)新是我們集團基層組織建設工作的活力源泉，更是引領我們集團高質量發(fā)展的第一動力。在我們的團隊建設工作中，更要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增…………

同志們，今年是x成立101周年，集團也迎來了改革轉型的關鍵時刻。我希望在座的每一位“xx人”，都能夠以高度的x責任感，深入貫徹上級要求，著眼集團高…………

今天的交流就是這些，謝謝大家！

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