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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

國企團隊委書記在集團團隊建設工作會議上的講話范文

同志們，今天的團隊建設會議的主題圍繞“運用x精神來指導集團發(fā)展”為重點內容，關于這個主題，我有以下幾點感悟與大家進行交流。

x全面總結團隊的x奮斗重大成就和歷史經驗，對推動全團隊更加堅定、更加自覺地踐行初心使命，在新時代奪取新的偉大勝利具有深遠意義。xx在全會上的重要講…………

一、不斷提高x自覺，強化“x三力”錘煉，用“x三力”來引領價值創(chuàng)造

一是x判斷力，就是明是非。要加強學習型團隊組織建設，不斷提高團隊員干部的x判斷力。夯實公司領導、中層干部、普通職工“三級學習網絡”，提升團隊委理論學習中心組、“三會一課”和周三周五職工集中學習的質效，完善考學、述學、評學制度，做到“自覺主動學、及時跟進學、全面系統(tǒng)學、聯系實際學、篤信篤行學”，真正用x來武裝頭腦、指導實踐、推動工…………

二、堅持深化團隊政融合，優(yōu)化精益管理，用團隊建設引領來激發(fā)價值創(chuàng)造

我們要認真落實新時代團隊的建設總要求，按照“講x、守底線、強融合、蹚新路”的團隊建設工作新思路，構筑運行“團隊委抓績效、支部提質量、團隊員創(chuàng)價值”的工作模式。一是部門層面。要認真貫徹集團團隊建設工作評價模式，通過日…………

三、汲取x成就經驗，凝聚奮斗力量，用全面從嚴x來檢驗價值創(chuàng)造

一方面是堅持以全面從嚴x引領全面從嚴治企。堅決做好巡察“后半篇文章”，鞏固巡察整改成果。嚴格落實有關合同管理、法律風險防控、訴訟案件管理等相關法務管理制度，杜絕因違法決策、違法簽訂合同等違法違規(guī)行為導致企業(yè)利益受損事件。要緊盯x易發(fā)的重點領域、權力集中的關鍵崗位、流程管控的薄弱環(huán)節(jié)、問題線索反映集中、職工群眾反映強烈以…………

同志們，我們要始終把學習貫徹x精神與集團發(fā)展建設結合起來、與精益管理結合起來、與建設清廉集團結合起來，將團隊的實事求是、調查研究、求真務實、理論聯系…………

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