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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

2022年x市市場監(jiān)督管理局團隊組落實全面從嚴治團隊主體責(zé)任清單范文

（文章編號：22051401）

為強化全面從嚴x主體責(zé)任落實，進一步準確把握新時代全面從嚴x的新內(nèi)涵新要求，推動全面從嚴x任務(wù)更明確、內(nèi)容更具體、責(zé)任更清晰、追責(zé)更嚴格，根…………

一、局團隊組全面從嚴x責(zé)任

（一）加強團隊的x建設(shè)

1.全面落實《xx關(guān)于加強團隊的x建設(shè)的意見》和《x自治區(qū)團隊委堅決維護以x同志為核心的x權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定》，增強“四個x”，堅定“四個自…………

2.堅決貫徹執(zhí)行團隊的路線方針政策和決議，健全完善x決策部署、xx重要講話重要指示批示和自治區(qū)團隊委、x市委各項決定貫徹落實的任務(wù)分工、跟蹤督辦、監(jiān)督…………

…………

9.發(fā)展積極健康的團隊內(nèi)x文化，大力弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，堅決防止和反對個人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義、宗派主義、圈子文化、碼頭文化。

10.強化x教育和x訓(xùn)練，有針對性地開展教育培訓(xùn)，增強落實全面從嚴x責(zé)任x，提高落實全面從嚴x責(zé)任的能力和水平。

（二）加強團隊的思想建設(shè)

11.堅持用x武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。局團隊組理論學(xué)習(xí)中心組每月至少安排1次集中學(xué)習(xí)、每年至少舉辦1期x讀書班，列出專題集中學(xué)習(xí)研討；及時跟進學(xué)習(xí)貫徹xx最新重要講話、重要指示批示精神，確保第一時間落實到位。

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14.嚴格落實x形態(tài)工作責(zé)任制，認真執(zhí)行《團隊委（團隊組）x形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，加強x形態(tài)陣地建設(shè)和管理，健全輿情分析研判和預(yù)警機制，進一步壓實責(zé)任，牢牢掌握團隊對x形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動權(quán)。

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（六）加強團隊內(nèi)法規(guī)工作

29.落實制度x、依規(guī)x要求，加強全局團隊內(nèi)法規(guī)工作，深化團隊的建設(shè)制度改革，做好制度立改廢釋工作。

30.嚴格落實團隊內(nèi)法規(guī)執(zhí)行責(zé)任制，加強團隊內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，推動團隊內(nèi)法規(guī)制度落地見效。局團隊組會每年至少召開1次會議專題研究團隊內(nèi)法規(guī)執(zhí)行工作。

二、團隊組書記全面從嚴x責(zé)任

1.認真履行局團隊組全面從嚴x第一責(zé)任人職責(zé)，對局團隊組全面從嚴x主體責(zé)任落實負總責(zé)。

2.組織學(xué)習(xí)貫徹x，組織貫徹x關(guān)于全面從嚴x重大決策部署和xx重要講話重要指示批示精神，落實x市委工作要求，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，推動全面從嚴x各項任務(wù)落實落地。

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9.帶頭學(xué)習(xí)貫徹團隊章團隊規(guī)團隊紀，在遵守和執(zhí)行廉潔自律準則、x八項規(guī)定及其實施細則精神、自治區(qū)實施辦法上作表率，自覺接受團隊組織、團隊員和群眾監(jiān)督。帶頭落實民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項集體決策、重大事項請示報告、團隊內(nèi)組織生活等制度規(guī)定。帶頭樹立良好家風(fēng)，加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束，嚴格要求配偶、子女及其配偶不得違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，不得違規(guī)任職、兼職取酬。

10.認真落實好x、自治區(qū)團隊委和x市委交辦的全面從嚴x其他方面的工作任務(wù)。

三、團隊組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員責(zé)任

1.組織學(xué)習(xí)貫徹x和自治區(qū)團隊委、x市委和局團隊組全面從嚴x和團隊風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作的部署要求，立足自身職責(zé)，協(xié)助團隊組書記履行主體責(zé)任。

2.分管團隊建設(shè)、團隊風(fēng)廉政建設(shè)和x形態(tài)工作的團隊組成員是直接責(zé)任人，協(xié)助團隊組書記抓好團隊建設(shè)、團隊風(fēng)廉政建設(shè)和x形態(tài)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。團隊組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，按照“一崗雙責(zé)”要求，抓好分管部門的團隊建設(shè)、團隊風(fēng)廉政建設(shè)和x形態(tài)工作，對職責(zé)范圍和分管部門的團隊建設(shè)、團隊風(fēng)廉政建設(shè)和x形態(tài)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每半年向局團隊組、團隊組書記匯報履行抓團隊建設(shè)、團隊風(fēng)廉政建設(shè)、x形態(tài)“一崗雙責(zé)”工作責(zé)任并將落實情況納入考察考核的重要標(biāo)準。

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9.帶頭樹立良好家風(fēng)，加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束，嚴格要求配偶、子女及其配偶不得違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，不得違規(guī)任職、兼職取酬。

10.完成局團隊組部署安排的其他任務(wù)及上級市場監(jiān)管部門的工作安排。

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