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巡察組工作經(jīng)驗材料

（文章編號：22906）

為全面落實從嚴治團隊，加強團隊內(nèi)監(jiān)督的要求，x將巡察的利劍指向脫貧攻堅領(lǐng)域，全市分為x個片區(qū)開展巡察，目前，已發(fā)現(xiàn)問題線索x個，違反六項紀律問題x條。

一、吹響“出征號”，未雨綢繆——提早“備糧草”。x從機構(gòu)組建、人員配備、前期籌備入手，打造了一支強有力的巡察隊伍，為脫貧攻堅保駕護航。一是立足“早”，迅速組建機構(gòu)。x年x月，x成立了市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委書記任組長，紀委書記、組織部長任副組長，市紀委、市委組織部等相關(guān)單位負責(zé)人為成員，市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室…………三是立足“細”，做好前期籌備。一方面是密集出臺規(guī)章制度。出臺了《中共x巡察工作實施辦法》《x市x年脫貧攻堅巡察實施辦法》,明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、巡察對象和任務(wù)、巡察方式及程序、結(jié)果運用等內(nèi)容，為巡察工作提供了制度保障。另一方面是大規(guī)模召開動員會?！?/span>

二、吹響“沖鋒號”，厲兵秣馬——打好“主動仗”。巡察組已完成x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的巡察工作，發(fā)現(xiàn)問題線索x個，違反“六項紀律”問題x條，提出整改意見x條。一是在常規(guī)工作上練就“九陽神功”。問題線索做到“早了解”。首輪巡察，每個巡察組負責(zé)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為開好頭、起好步，在進駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前，市委巡察辦向市紀委、市信訪局、市扶貧辦、市審計局等…………二是在線索查找上練就“火眼金睛”。巡察組綜合運用受理舉報，抽查賬務(wù)、明察暗訪等方式開展巡察，“讓知情人報料、讓沉睡的資料醒來、讓資料數(shù)據(jù)說話”。注重現(xiàn)場談話技巧，巡察組精準確定談話對象，明確了必談人員范圍，采取“廣泛談”、“專項談”和“印證談”相結(jié)合的方式，帶著問題分類分組對被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村支兩委…………三是在證據(jù)固定上練好“如來神掌”。數(shù)據(jù)真實，將群眾反映強烈的農(nóng)村低保、危房改造、農(nóng)業(yè)補貼、退耕還林等惠民領(lǐng)域有關(guān)數(shù)據(jù)進行全面收集，再從財政、扶貧辦等相關(guān)單位采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)最原始、最真實。對比細致，在梳理匯總的同時，重點進行“四比四看”，即橫向比對，看各個單位之間數(shù)據(jù)所占比例是否接近；縱向比…………

三、吹響“集結(jié)號”，鳴金收兵——巡出“好戰(zhàn)果”。通過健立巡察機制，實現(xiàn)巡察工作與紀檢工作聯(lián)動推進，確保巡察成果的有效運用。一是加強制度建設(shè)，確保巡出“影響力”。通過建立巡察匯報機制、問題反饋機制、整改督辦機制、適時回訪機制等“四個機制”，與重要情況通報制…………三是強化獎懲考核，確保巡出“約束力”。對巡察發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部問題，做到三個不放過，即：問題不查清的不放過，處理不到位的不放過，整改不落實的不放過。涉及團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法的案件和廉潔…………

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