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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

全員“述評(píng)考”：凝聚轉(zhuǎn)型共識(shí)展現(xiàn)奮進(jìn)姿態(tài)（1）

“十四五”規(guī)劃開局之年、x周年、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)之年伊始，x集團(tuán)啟動(dòng)了全員“述評(píng)考”工…………

…………

x集團(tuán)開展的全員“述評(píng)考”工作，其實(shí)施過程之嚴(yán)細(xì)、效果之明顯、用意之前瞻，將與深化歷史學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹副省長x調(diào)研集團(tuán)講話精…………

一、精心組織實(shí)施

氣凝膠科創(chuàng)城對(duì)“述評(píng)考”工作的方法步驟進(jìn)行了細(xì)化，包括述職報(bào)告的撰寫注意事項(xiàng)、述職評(píng)議方法、考核結(jié)果運(yùn)用、整改落實(shí)要求等；升華分公…………

x月x日，x集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委下發(fā)《關(guān)于開展全員“述評(píng)考”工作的通知》后，各單位團(tuán)隊(duì)委、直屬團(tuán)隊(duì)總支迅速行動(dòng)，第一時(shí)間進(jìn)行安排部署，于x月x日前全部…………

二、務(wù)實(shí)撰寫報(bào)告

新景公司在層層把關(guān)的基礎(chǔ)上建立抽檢制度，從全公司x名述職人員中隨機(jī)抽取x份述職材料進(jìn)行檢查。宏廈三建機(jī)電二部在組織“述評(píng)考”工作中，針對(duì)x名操作工人撰寫報(bào)告困難的實(shí)際，采取“一對(duì)一”互助…………

各級(jí)干部員工的述職報(bào)告均以第一人稱“我”撰寫，內(nèi)容包括2020年度履職工作情況、存在的主要問題及原因分析、下一步的工作思路和措施三個(gè)…………

…………

五、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用

x股份公司在全公司范圍內(nèi)表揚(yáng)綜合評(píng)價(jià)為“好”的人員，并將考評(píng)結(jié)果作為選拔使用干部、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)；通報(bào)批評(píng)評(píng)價(jià)為“差”的人員，并給…………

…………

全員“述評(píng)考”工作結(jié)束不代表“收攤打烊”，各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織將持續(xù)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用、建立長效機(jī)制，切實(shí)做好述職評(píng)議考核“后半篇文章”，持續(xù)拓展工…………

x區(qū)：出硬招讓“述評(píng)考”出實(shí)效（2）

x區(qū)認(rèn)真落實(shí)團(tuán)隊(duì)委（團(tuán)隊(duì)組）全面從嚴(yán)治團(tuán)隊(duì)主體責(zé)任和書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，以…………

堅(jiān)持“準(zhǔn)”字為基，三單聯(lián)述述出責(zé)任。述成績清單。全面盤點(diǎn)、總結(jié)成績，重點(diǎn)反映抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一責(zé)任人統(tǒng)籌謀劃、督促落實(shí)等情況，亮出成績單，提交年…………

…………

堅(jiān)持“實(shí)”字托底，三項(xiàng)措施考出動(dòng)力。書面下發(fā)“成績單”。綜合考核分?jǐn)?shù)，評(píng)出好、一般、差三個(gè)等次，并將考核“成績單”書面形式寄給本人，作…………

（全文共3147字，2188字未顯示，點(diǎn)“立即下載”獲取電子版）

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