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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

x管理有限公司企業(yè)文化管理規(guī)定范文（1）

第一章  總則

第一條 為響應公募基金行業(yè)文化建設的倡議，加強公司企業(yè)文化管理，塑造并…………

第二章  企業(yè)文化管理機構

第二條 公司執(zhí)行委員會是公司企業(yè)文化管理的決策機構，其職責包括：

（1）審議確定公司企業(yè)文化的核心內容；

…………

（4）討論并決定公司企業(yè)文化的其他相關事項。

…………

第六條 公司監(jiān)察稽核部負責研究制定并完善公司企業(yè)文化管理的相關制度。

…………

第五章  企業(yè)文化標識管理

第十五條 企業(yè)文化標識作為公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，應通過對標識的設計，體現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心理念。

…………

第十七條 公司企業(yè)文化標識系統(tǒng)應用范圍包括：

（1）辦公用品、事務用品；

…………

（7）其他應使用公司企業(yè)文化標識系統(tǒng)的情形。

第六章  附則

本規(guī)定由公司執(zhí)行委員會批準并負責解釋,

本規(guī)定同時適用于各子公司。

企業(yè)文化管理制度范文（2）

1.目的

為建立企業(yè)與員工共同的價值理念系統(tǒng)，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要；樹立良好…………

2.適用范圍

公司全體員工。

3.術語

3.1 企業(yè)文化：是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認

為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。 企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個

企業(yè)經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。

…………

8.企業(yè)文化推廣

8.1規(guī)劃目標

1、遠景目標

根據公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一全套科學、完整的企業(yè)文化建設系統(tǒng)。從精神、行為、制度、物質四個方面著手，全面推進、系統(tǒng)運作，構建出切合實際、便…………

…………

8.3激勵機制

8.3.1合理化建議制度

為充分調動員工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮員工的主觀能動性，提高員工主人翁意識，鼓勵員工結合實際工作，就企業(yè)管理、業(yè)務開展等方面提出…………

一、合理化建議的范圍

1、本制度所稱的合理化建議，是指公司全體員工提出的包括降低經營成本、提高經濟效益、規(guī)范企業(yè)運作、簡化業(yè)務流程、促進安全生產、提高…………

…………

3、不予受理范圍：

（1）屬于本身職責范圍內的；

…………

（4）無實質性內容的建議。

二、審核小組

組長：總經理

副組長：主任

組員：各部門部長及主管

…………

五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

8.3.2團隊建設機制

1、高效的組織機構配置

（1）根據公司需要及成員特點分別安排至合適的崗位，保證每個人在工作崗位上能夠最大限度發(fā)揮其主觀能動性，創(chuàng)造最大的價值。

（2）完善公司人才管理機制，通過內部競聘、輪崗、人才梯隊建設、測評等形式，實現(xiàn)公司人力資源最優(yōu)配置，保證整個團隊的高效運作。

…………

9.員工行為規(guī)范

為規(guī)范員工日常行為,不斷地提升企業(yè)文化形象，保證公司有序地健康發(fā)展。

9.1相關人員職責

1、綜合管理部:負責制訂員工行為規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行；

2、各部門:負責各項行為規(guī)范的執(zhí)行。

9.2員工守則

…………

9.3.10 保密義務

1、不得將公司的各項規(guī)章制度、體系文件等對外泄露，員工應履行與其工作崗位相應的保密職責，不泄露公司的保密信息；

…………

4、妥善保管公司或者雖屬于他人但公司承諾有保密義務的保密信息。

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