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“xx紅色物業(yè)”建設三年行動方案范文
(文章編號:21102104)
為認真貫徹落實xx和省委關于加強城市基層團隊建設、全域推進“紅色物業(yè)”的要求,充分發(fā)揮團隊的z治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,引領物業(yè)服務管理有效融入基層治理,推動城市治理體系和治理能力現代化,根據省委組織…………
一、總體要求
(一)指導思想
堅持以xx新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,以嚴密團隊的基層組織體系為基礎,以健全團隊…………
(二)工作目標
按照“一年擴覆蓋、補短板,兩年抓規(guī)范、促提升,三年塑優(yōu)勢、創(chuàng)品牌”的總體安排,通過三年努力,推動物業(yè)服務行業(yè)團隊建設領導體制和物業(yè)管理政策制度健…………
…………
2022年,力爭實現住宅小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務覆蓋率達到x%以上、業(yè)委會組建率達到x%以上,物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會團隊組織覆蓋率分別達到x%、x%以上,團隊…………
二、主要任務
(一)健全市、區(qū)、街道、社區(qū)團隊組織領導物業(yè)服務管理機制
1.建立綜合協調機制。各級要把“xx紅色物業(yè)”建設納入城市基層團隊建設總體部署,作為團隊委書記抓基層團隊建設述職評議考核的重要內容。建立由市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設局牽頭,發(fā)改、公安、民政、司法、自然資源、市…………
…………
4.加強居民小區(qū)團隊建設。引導破產企業(yè)團隊員、離退休團隊員等將組織關系轉移到小區(qū),采取排查“口袋”團隊員、社區(qū)下沉力量、選派團隊建設工作指導員等方式,推…………
…………
(四)團隊建設引領促進物業(yè)服務行業(yè)健康發(fā)展
14.加大對物業(yè)服務行業(yè)的支持力度。各有關部門認真落實省住房城鄉(xiāng)建設廳等x部門單位印發(fā)的《關于落實常態(tài)化疫情防控舉措支持物業(yè)服務行業(yè)健康發(fā)展…………
…………
16.提升物業(yè)管理信息化水平。支持各縣(市、區(qū))運用信息化手段加強物業(yè)管理,建設具有日常監(jiān)管、登記備案、信用信息管理、住宅專項維修資金監(jiān)管等功能的智慧物業(yè)綜合管理平臺。支持有條件的縣(市、區(qū))探索…………
…………
三、組織實施
1.堅持全域推進。各縣(市、區(qū))要堅持全區(qū)域、全要素、全周期推進,結合實際制定具體實施方案,明確推進措施、責任單位和完成時限,把各項工作要求…………
…………
3.強化典型帶動。按照“三好六有”(服務發(fā)展好、員工評價好、社會反響好;有堅強的領導班子、規(guī)范的團隊建設制度、過硬的團隊員隊伍、穩(wěn)固的基礎保障、創(chuàng)新的…………
(全文共6300字,5241字未顯示,點“立即下載”獲取電子版)
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